為企業提供專業化企業內訓服務

            常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢
            網站首頁 >企業內訓 >生產管理 >智能制造 >智能制造與企業數字化轉型

            智能制造與企業數字化轉型

            主講老師: 董海濱    查看講師詳情>>


            工作背景:
            中國工信部智能制造領域特聘專家講師 海爾卡奧斯工業互聯網平臺專家顧問 青島市工業互聯網產業聯盟專家組成員 東北石油大學的客座教授 清華大學、山東大學、上海交大總裁班特聘講師 現任:青島??浦窃鞌底挚萍加邢薰?...

            主講課程:
            《八大創新思維與工具應用》 《企業數字化轉型之路》 《人工智能與行業應用、發展趨勢》 《智能制造與工業4.0》 《智能制造與企業數字化轉型》 《智能制造與智能工廠打造》 《中高層管理者核心...

            董海濱

              智能制造與企業數字化轉型課程大綱詳細內容

            課程分類: 智能制造數字化轉型

            課程目標:

            ?深入了解和掌握智能制造的定義、關鍵技術、十大場景與不用企業推行智能制造的工作重點;
            深入解讀基于智能制造企業數字化轉型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。


            課程對象:公司高管、管理人員、政府機關人員等。

            課程時間:1天,6小時/天

            課程大綱:


            第一講:智能制造綜合解讀
            1. 智能制造的定義
            2. 工業4. 0的發展歷程
            視頻案例:老板電器的智能工廠
            3. 工信部六大類智能制造試點示范項目
            解讀:世界工業4. 0燈塔工廠——優秀智能工廠的共同特征
            小組研討:四種不同類型企業推行智能制造的工作重點
            4. 企業推行智能制造的十個場景
            ——智能產品、智能服務、智能裝備、智能產線、智能車間、智能工廠、智能設計、智能物流與供應鏈、智能管理、智能決策
            5. 智能制造支撐的企業數字化轉型三大路徑

            第二講:智能工廠關鍵技術與應用場景
            一、傳感器技術
            視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用
            二、RFID技術
            1. RFID工作原理
            2. RFID與柔性生產
            3. RFID與智能物流
            4. RFID與設備管理
            三、人工智能與機器視覺
            1. 人工智能的定義與核心技術框架
            2. 人工智能的應用場景
            3. 機器視覺在企業檢測領域的應用
            4. 工廠視覺檢測項目引入步驟
            四、工業機器人與智能裝備
            1. 六軸機器人工作原理
            2. 工業機器人的分類與選型原則
            案例解讀:工業機器人在制造業多領域的應用
            解讀:五大智能裝備
            五、數字孿生與數字仿真
            案例解讀:吉利汽車的數字孿生(仿真技術)應用
            1. 仿真技術與產品設計
            2. 仿真技術與工藝管理
            3. 仿真技術與物流管理
            4. 仿真技術與智能工廠規劃
            六、物聯網(lot)與5G技術
            1. 物聯網概念與應用場景
            2. 5G的特征與十大應用場景
            八、工業軟件
            1. MES系統功能解讀
            2. 基于MES系統智能工廠系統集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

            第三講:智能制造推動的降本增效
            案例解讀:富士康的“百萬機器人計劃”
            案例解讀:特斯拉汽車的柔性生產線
            實戰演練:自動化升級項目降本增效
            1. 工業機器人應用行業與領域
            案例解讀:機器視覺與產品質量改善
            案例解讀:紅領西服數字化推動的成品零庫存
            2. 不同企業降本增效的重點與數據解析
            3. 智能工廠提質、增效、降本項目清單

            第四講 智能制造推動的產品創新
            一、產品創新的三個維度
            維度1:產品開發數字化
            維度2:產品功能數字化
            維度3:產品運營數字化
            案例解讀:基于數字化仿真的汽車碰撞試驗
            案例解讀:某家電企業智能工廠仿真應用的三大領域
            案例解讀:基于用戶和產品使用數據的產品開發
            二、PLM系統在產品開發中的重要作用
            案例解讀:空調智能調溫、清潔空氣
            案例解讀:航空發動機的數據采集與設備健康系統
            三、智能產品的三個特征與能力
            案例解讀:東莞葆德空壓機的數據服務
            案例解讀:??低暤漠a品數字化運營
            1. 產品運營數字化的四大支撐

            第五講 智能制造推動的模式創新
            一、基于智能制造的四大模式創新
            ——網絡化協同、個性化定制、分享經濟、服務型制造
            案例解讀:波音787大型客機的網絡化協同開發
            二、網絡化協同制造的三個維度
            案例解讀:美的集團基于數字化的供應鏈高效協同
            三、企業內各部門基于數字化的高效協同
            案例分享:家居行業的產品個性化定制C2M
            四、個性化定制與大規模定制實施路徑
            案例分享:沈陽機床的“共享模式”
            分享:經濟四大技術支撐
            案例解讀:東莞葆德空壓機的數據服務
            案例解讀:特斯拉汽車的服務化業務創新
            分析:企業基于數字化的服務化十大路徑

            第六講 企業數字化轉型的實施路徑
            1. 企業數字化轉型六大核心支撐
            案例解讀:海爾集團的數字化轉型之路
            2. 企業數字化轉型的難點與挑戰
            解讀路徑:信息化→數字化→智能化
            3. 企業所需的四類數字化人才
            4. 企業數字化轉型實施路徑四步走

            董海濱講師相關課程
            智能制造同類內訓課程
            九大模塊精選企業內訓
            九大模塊精選培訓講師
            91福利一区