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集團公司管控模式及其實施

主講老師: 王景江查看講師詳情>>

工作背景：
中國注冊會計師，職業培訓師，北京托眾管理咨詢公司總經理，北京同道興會計師事務所合伙人，原國際永道會計公司高級顧問

主講課程：
《信用管理與賬款控制》《戰略導向的財務管理》《資本運營策略和方法》《上市前后的財務運作》 ...

王景江

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集團公司管控模式及其實施課程大綱詳細內容

課程分類： 集團管控

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

一、集團公司管理控制概述

1.企業集團與集團公司

2.集團公司管控模式類型

3.集團公司管控模式選擇

4.集團公司的集權與分權

5.集團公司管控體系構建

典型案例分析

二、集團公司組織層面管控

1．集團公司股權及其控制權

2．集團公司法人治理的實施

3．集團公司組織結構的設計

4．集團公司選聘和委派制度

5．財務總監的定位和職權

典型案例分析

三、戰略、計劃和預算管控

1．戰略-計劃-預算三者關系

2．集團公司戰略管控及制定

3. 經營計劃管控及制訂方法

4．全面預算管控及編制方法

5．集團公司戰略績效的考核

典型案例分析

四、集團公司財務集中管控

1.集團財務集中管理框架

2.集團公司統一財會制度

3.集團公司統一會計核算

4.集團公司資金集中管理

5.集團公司統一內部審計

典型案例分析

五、對子公司的內部控制

1．對子公司內部控制體系

2．對子公司授權審批控制

3．對子公司預算目標控制

4．對子公司重大事項控制

5．對子公司重大信息控制

典型案例分析

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九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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