為企業提供專業化企業內訓服務

            常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢
            網站首頁 >企業內訓 >公司管理 >執行力 >高效能人士的七個習慣

            高效能人士的七個習慣

            主講老師: 晏貴年    查看講師詳情>>


            工作背景:
            上海交通大學人文學院原思政教研室副主任、副教授 曾任臺灣震旦集團教訓訓練中心最高行政官 曾任英國多米諾噴碼亞太區銷售培訓經理 曾擔任上海申杰環境集團公司常務副總裁,熟悉環境管理及固廢處理的項目運營與管理 上海交...

            主講課程:
            《情商領導力》 《情境領導力》 《卓越領導力》 《沖突管理與高情商溝通》 《領導者的心量潛能突破》 《德魯克的創新與企業家精神》 《灰度哲學:華為逆勢成長的底層邏輯》 《三度賦能:領導力...

            晏貴年

              高效能人士的七個習慣課程大綱詳細內容

            課程分類: 執行力

            課程目標:

            通過本課程的學習,將力爭使學員實現以下收獲:

            積極主動,塑造陽光心態,樂觀面對人生;

            以終為始,清晰人生目標,學會自我領導;

            要事第一,優化工作流程,強化自我管理;

            雙贏思維,做到利人利己,和諧職業關系;

            知彼解己,善于換位思考,高效順暢溝通;

            統合綜效,尊重包容差異,開展創意合作;

            不斷更新,能夠反求諸己,拓展生命格局。


            課程對象:中高層管理者、基層部門經理、企業全體員工

            課程時間:1天6小時/天

            課程大綱:


            第一部分:引言

            1、冰山理論:人們追求的是謀生的技巧,而不是內在的品格

            2、我們聽到的都是意見,而不是事實。我們看到的是觀點,而不是真理?!?/div>

            3、由內而外全面造就自己:從視覺到習慣,從習慣到品格。

            4、什么是習慣?知識、技巧和意愿交織而成的習慣

            第二部分:高效能人士七個習慣的理論框架

            1、人類身心成長的三個時期:依賴期、獨立期、相互扶持期;

            2、高效能人士的七個習慣:

            自我驅動(BeProactive);

            以終為始(Beginwithendinmind);

            要事第一(Firstthingfirst);

            雙贏思維(Thinkwin-win);

            知彼解及(Seekfirsttounderstand,thentobeunderstood);

            綜合綜效(Synthesize);

            不斷更新(Sharpenthesaw)。

            3、高效能人士的七個習慣邏輯關系:

            支持我們從依賴走向獨立的習慣1、2、3;

            幫助我們從獨立走向相互扶持的習慣4、5、6;

            讓我們不斷更新迭代的習慣7.

            4、為什么這七個習慣與高效能相關聯?

            第三部分:如何培養高效能人士七個習慣?

            習慣一:自我驅動

            1、刺激與反應之間的意志自由;

            2、上帝視角與自我意志察覺;

            3、納粹集中營的心理學家弗蘭克:沒有你的允許,誰也不能傷害你;

            4、你能影響什么?關注圈與影響圈;

            5、如何從無條件指責到無條件當責?

            習慣二:以終為始

            1、使命愿景的力量:馬云為什么從北京回杭州創業?

            2、以終為始的韌性來源于愿景的清晰度與使命的堅定度;

            3、如何發現你的愿景與使命?

            4、生命愿景:“三十而立”與“君子不器”

            5、耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果

            6、今天的目標,決定了哪里是你的起點!

            7、目標管理模型

            8、誰是你一生中最重要的領導

            習慣三:要事第一

            1.確認優先級的誤區

            2.目標為導向管理時間

            3.時間管理的四個象限及其特點

            4.怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?

            5.要事第一的秘訣——有效授權

            習慣四:雙贏思維

            1.六種人際關系模式

            2.雙贏思維找到互惠解決方案。

            3.利人利己五要領

            4.構建雙贏人際關系的策略

            習慣五:知彼解己

            1、一個重要概念——情感賬戶。

            2、溝通增進情感賬戶余額

            3、高情商的溝通習慣

            4、同理心溝通

            5、先理解別人,再爭取別人理解自己

            6、以尋求理解為宗旨去聆聽別人

            7、創造雙向溝通環境

            8、溝通不良的四大溝通障礙。

            9、同理心溝通的五個步驟。

            習慣六:統合增效

            1、統合增效的精髓是1+1>2;

            2、統合增效談的是集思廣益;

            3、統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;

            4、高情商的人際關系模式是珍視差異;

            5、統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)

            習慣七:不斷更新

            1、自我更新的四個面向

            2、不斷更新的成長原則

            3、最佳的自我投資策略

            1)可直接控制的問題的處理原則

            2)可間接控制的問題的處理原則

            3)無法控制的問題的處理原則

            第四部分:反饋與提升

            1、課程總結與心得交流

            2、擬定行動計劃

            晏貴年講師相關課程
            執行力同類內訓課程
            九大模塊精選企業內訓
            九大模塊精選培訓講師
            91福利一区