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            網站首頁 >企業內訓  >管理技能 >中層管理 >中層主管白金手冊
         
            
         
        
            
       
            

            


            


            

	
	

            
        
                 
				
            中層主管白金手冊
            				
				
            主講老師: 尚旭東    查看講師詳情>>

            	
				
            
				
            
				
            工作背景：
            中國管理培訓聯盟A類講師
優智創先管理咨詢機構董事長
匯智風云管理咨詢公司董事長
企業管理咨詢顧問與管理培訓師
中國（高校）EDP聯盟簽約講師
知行合一管理顧問公司董事總經理 
齊魯晚報壹點商學院專家團特聘專...

            					
					
            主講課程：
            管理類：
《打造卓越領導力》
《從管理者到領導者 – 管理者成長之道》
《老板不嚴 團隊難帶 – 高層干部管理方法》（有同名著作出版）
《企業組織執行力》
《思想決定決策 文化鑄就成就》 –...
                               
				
            
				
            
				  尚旭東 
				
            	
				
            	
                
            	
                
            	
				
              中層主管白金手冊課程大綱詳細內容
            
				
            課程分類： 中層管理

            
				
            課程目標：


            
				
            課程對象：

            
				
            課程時間：1-2天（6-12個小時）

            
				
            
				
            課程大綱:

            第一部分“管理”自己：其身正，不令而行

            中層主管的角色認知與定位

            了解中層主管作用的特殊性

            認清自我才能準確定位

            熟知自己的部門才能運籌帷幄

            站穩腳跟再尋發展

            要“做”而不是“坐”主管

            中層主管應該具備的職業素養

            較強的管理能力

            必不可少的專業知識

            良好的職業道德

            無可挑剔的職業習慣

            廣闊深遠的眼界

            用實力說話，做下屬的表率

            學無止境，加強自己的專業素養

            積極進取，不斷提高自己的綜合能力

            主動出擊，把握事業發展方向

            點燃激情，熱愛工作

            <案例>：新晉主管如何樹立自己的威信

            第二部分“管理”上司：上司是你最大的客戶

            看準上司心理

            領會眼色，洞悉上司心理

            仁者必敬人，尊重上司是永遠不變的法則

            藏匿鋒芒，表現自己有分寸

            與上司溝通的十大雷區和七大注意

            加薪需要理由：讓上司心甘情愿加薪

            摸透上司邏輯

            甩手掌柜不甩權：維護上司權力

            服從第一，溝通第二

            帶著答案請示：上司喜歡做選擇題

            匯報工作，用數字和結果說話

            夾縫中求生存：理智應對與領導的沖突

            做好自我定位

            對上，對下，都要負責

            找準上司與下屬之間的黃金分割點

            功高，不能震主

            等級觀念牢記于心，切忌熟不拘禮

            做你該做的事：別給上司當保姆

            <案例>：我沒有功勞也有苦勞，為什么上司看不到我背后的努力呢

            第三部分“管理”下屬：做好團隊領頭羊

            速效帶出好團隊

            新木桶理論，中層主管管理的法寶

            消除團隊中的“爛蘋果”

            積極創建上下暢通的溝通機制

            抓住團隊管理的核心：目標管理及SMART原則

            讓下屬的職業規劃與公司的目標保持一致

            會培訓，才能創造生產力	

            慧眼識英才

            積極化解內部矛盾

            用放大鏡看下屬的優點，用望遠鏡看下屬的缺點

            充分肯定下屬的工作成果

            懂激勵，讓下屬動起來

            下屬心理平衡術

            敢授權才有真實力，敢授權才能平衡下屬心理

            尊重下屬，了解下屬的需求信號

            激發下屬的歸屬感

            引導下屬進行良性競爭

            培植下屬自信心，提高部門業績

            <案例>：下屬之間不合作，我該怎么辦

            第四部分“管理”同仁：橫向溝通同樣重要

            同級管理不“亂倫”

            樹立“吳越同舟”的共事概念

            能“成人之美”，功勞面前別太著急

            多伸出援助之手,但不做老好人

            懂得和諧與制衡原則

            距離太近太遠都傷己

            部門角色認知:對外“護短”,對內“嚴打”

            打造團隊凝聚力

            怎樣處理部門之間的矛盾

            樹立自己的權威

            人情練達，和對手也要搞好關系

            上司批評你的下屬時，你該怎么辦

            DISC原則：變他人長處為己用

            威廉.馬斯頓DISC性格測試

            面對支配型同事：適當示弱

            面對影響型同事：以情動人

            面對穩健型同事：主動求助

            面對服從型同事：行動是根本

            <案例>：為什么能力最強，同事關系卻最糟糕

            
				
			
            	
            
    
            
    
            

            

    
        
            
        
            尚旭東講師相關課程
            
    
            
                 
            
                 
                 1.  中層主管白金手冊		
				  
                 2.  職業素養與職業競爭力		
				  
                 3.  有效授權與員工激勵		
				  
                 4.  營銷業績提升訓練營		
				  
                 5.  疫情后干部素養和管理水平提高		
				  
                 6.  銷售團隊管理		
				  
                 7.  銷售企業組織變革實踐與營銷模式創		
				  
                 8.  通過銷售管理提升業績		
				  
                 9.  思想決定決策 文化鑄就成就--企		
				  
                 10.  市場營銷新概念與基礎實務		
				              
                
            
                 
    
            
     
            中層管理同類內訓課程
            
    
            
                 
            
                 
                  1.  中層管理者角色定位認知與成功心智		
				  
                  2.  管理者的九項訓練——中高層經理人		
				  
                  3.  中基層干部管理技能提升		
				  
                  4.  高效經理人管理精進		
				  
                  5.  看電影，“悟”領導力-中層管理干		
				  
                  6.  卓越經理人-物業中層管理者管理技		
				  
                  7.  舉足輕重：管理者的角色認知與定位		
				  
                  8.  管理基礎理論與方法		
				  
                  9.  企業中層領導力（版權課程）		
				  
                  10.  《中層干部的自我管理》		
				              
                
            
                 
    
            
    
            九大模塊精選企業內訓
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
   
            九大模塊精選培訓講師
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
    

                

            

            




            
    

            


            
  

            



            
    
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