重塑組織靈魂——共同愿景工作坊
主講老師: 邱昭良 查看講師詳情>>
工作背景：
管理學博士
學習型組織研修中心·中國學習型組織網創始人
中國學習型組織促進聯盟主席、首席專家
國際組織學習協會會員
美國項目管理協會會員
認證項目管理專業人士（PMP）
主講課程：
01《系統思考應用實務》
02《系統思考應用實務》
03《復盤——把經驗轉化為能力》
04《系統創新八步法課綱》
05《改善心智模式與創新思維2022》
06《改善心智模式與團隊學習》
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重塑組織靈魂——共同愿景工作坊課程大綱詳細內容
課程分類： 組織權責
課程目標：
（一）通過實用的方法與演練，幫助個人厘清個人愿景、使命與價值觀，有助于激發員工對于未來的熱切渴望
（二）幫助各級管理者認識愿景的力量，并掌握引導團隊通過深度會談塑造共同愿景的方法與流程
（三）幫助學員理解以愿景引領組織發展的行動框架，通過研討，制定行動計劃
課程對象：企業家、各級管理者、團隊領導
課程時間：2天
課程大綱:
第一天：上午9:00-12:00
-什么是愿景？
-愿景的力量：個人故事與組織案例
-共同愿景：激活學習型組織的核心修煉
-以愿景引領組織發展的關鍵成功要素
二、內求之旅：厘清個人愿景、激發個人熱望
-個人愿景與價值觀的來源與工作原理
-如何厘清個人愿景與價值觀
-練習：最有意義的事
-練習：個人發展歷程反思
-練習：價值觀階梯
-練習：對話漫步
-小組分享與反思
下午13:30-17:00
-個人愿景描述
-練習：個人愿景的描述與分享
-如何讓愿景與價值觀引領個人成長：自我超越的循環
-練習：生命之輪
-練習：個人發展規劃
-練習：深思五問
-學習回顧與集體反思
第二天：上午9:00-12:00
三、共創之旅：塑造共同愿景、打造生命共同體
-共同愿景修煉的精髓
-共同愿景的六個屬性
-塑造共同愿景的五種方法
-愿景描述的構成要素與參考標準
-共同愿景深度匯談：大墻會議（分為三階段）
-集體分享&展示
下午13:30-17:00
-個人愿景與共同愿景的聯結
-愿景與價值觀管理體系
-愿景設計與展開的三部曲
-案例分享&最佳實踐經驗
-研討：人們對待愿景的七種態度與策略
-愿景管理可能面臨的六種挑戰
五、關閉
-后續行動建議&計劃
-學習回顧&集體反思
