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            企業文化建設

            主講老師: 徐沁    查看講師詳情>>


            工作背景:
            管理工程博士,清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學等商學院的客座教授,EDP課程講師,同時擔任過多家上市公司的獨立董事,國內權威的“戰略執行+并購整合”管理咨詢專家、企業人力資源管理專家、投資管理專家。

            主講課程:
            01《直線經理人四項修煉》 02《招聘與甄選技5》 03《戰略制勝》 04《戰略性薪酬體系設計》 05《戰略人力資源管理》 06《員工有效激勵》 07《員工發展規劃》 08《新形勢下十大...

            徐沁

              企業文化建設課程大綱詳細內容

            課程分類: 企業文化

            課程目標:

            了解“企業文化”的定義、內涵及其作用

            分辨企業文化建設的誤區

            了解企業文化建設的過程

            學會如何選擇適合企業自身發展的企業文化模式


            課程對象:企業高層決策者;企業中層管理者;人力資源管理者

            課程時間:6小時

            課程大綱:


            問題的提出:中國企業成長和發展的十個為什么?

            什么是企業文化

            為什么要提出企業文化問題-----文化可載舟,亦能覆舟

            企業文化的意義

            企業文化的內涵

            企業文化的內容

            企業文化“洋蔥模型”——文化的表現形式

            為什么要做文化大綱?

            文化大綱框架

            明確企業文化大綱中各概念的定義

            案例分析

            如何進行企業文化建設

            文化建設重在實施,文化實施重在推廣

            文化建設中的現實

            如何才能形成共同認同的價值觀呢

            文化落地的內涵

            企業內部的文化網絡

            領導者行為與企業文化的作用機制

            明確企業文化建設八步法

            發揮領導人表率作用

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