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中央企業合規管理辦法解讀及應用

主講老師: 付軍勝查看講師詳情>>

工作背景：
曾任聯想控股子公司拜博醫療集團副總裁曾任益博睿（行業全球排名第一）中國區副總裁兼咨詢總監曾任聯想集團財務部高級風險經理北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人金融行業中心總經理、投資研究院院長中國人...

主講課程：
《實戰招聘與面試技巧》《工作分析實戰-定崗定編》《企業用工成本分析與管控》《從人力資源角度看降本增效》《人力資源經理的全面提升》《非人力資源經理的人力資源管理》...

付軍勝

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中央企業合規管理辦法解讀及應用課程大綱詳細內容

課程分類： 合規管理

課程目標：

理解《中央企業合規管理辦法》出臺背景

掌握合規、全面風險管理、內控、審計之間的區別

學會風險評估模型的基本結構，根據企業實際情況設計評估模型

學會合規管理報告結構及撰寫

掌握合規管理體系的設計方法

掌握合規工作方法，以及在工作中如何運用

掌握合規管理制度、流程設計以及實施落地要點

課程對象：各高級、管理人員，中層管理人員，基層工作骨干員工

課程時間：1-2天（6小時/天）

課程大綱:

第一講合規概述

一、《中央企業合規管理辦法》的解讀

1、發布的背景

2、發布的目的

3、發布的意義

4、影響與效應

5、國資國企改革的需要

案例：法務風險案例

第二講合規管理概述

一、合規管理概念與特征

1、合規管理的目的是防范、控制合規風險。

2、合規管理的性質是企業內部管理。

3、合規管理是內規將外規在企業內部的擴大化、詳細化。

4、合規管理是動態管理。

二、合規管理在國內現狀

三、合規管理與全面風險管理

四、合規管理與內部控制

五、合規管理與公司治理

六、合規管理與內部審計

案例：員工利益糾紛案例

第三講合規管理的組織體系

第1節合規管理體系

一、董事會和管理層的監督管理

二、合規管理計劃

三、合規管理審計

第2節合規部門

一、合規管理部門組織形式

二、合規管理部門的基本職責

三、合規部門的職能

案例：員工激勵還是績效升級版

第四講合規管理流程

第1節合規風險識別和評估

一、概念與作用

二、合規風險識別和評估的步驟與方法

第2節合規管理風險的測試

1、概念與作用：

2、合規管理風險的測試流程

第3節合規風險報告

一、概念

二、企業內部合規報告職責

（一）董事會和高管層在合規風險報告方面的職責；

（二）合規負責人和合規管理部門的合規風險報告職責

（三）業務部門或其他職能部門的合規風險報告職責

(四)企業員工的合規風險報告職責

第五講合規管理的保障機制

第1節合規管理績效考核與問責

（一）、概述：

（二）當前企業合規管理績效考核與問責存在的問題

（三）如何改善合規管理績效與問責制度

第2節誠信舉報機制

（一）誠信舉報機制的內涵及起源

（二）誠信舉報機制的原理

（三）誠信舉報機制的內在要素

（四）企業建立誠信舉報機制面臨的挑戰及建議

第3節合規培訓與教育

一、概述

二、當前企業合規教育與培訓存在的問題

課程回顧與互動交流

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