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            創新思維

            主講老師: 羅瀾    查看講師詳情>>


            工作背景:
            著名管理專家/知名企業培訓師 德魯克管理/教練領導力實戰專家 國內輔佐上級系統論方法論創始人 國家職業經理人研究中心特聘講師 浙江大學繼教學院訓練中心特聘講師 人民大學改革發展研究中心特聘講師 清華大學職業經...

            主講課程:
            版權認證課程: 《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力)》(1-3天) 《優秀下屬成功之道----輔佐上級、成就自己》版權課程(2天) 《非暴力溝通》認證中 通用管理課程: 《情景高爾夫:向...

            羅瀾

              創新思維課程大綱詳細內容

            課程分類: 創新思維

            課程目標:
            本課程從企業創新的大量案例入手,到創新的各種方式與方法,從宏觀到微觀,從戰略到細節,從當下最新的管理創新的實踐,展開分析與探討,令聽著不僅耳目一新,有效的擴展管理思路,更是對管理的方法與理念有了全面,并充分地理解與認知。從而回到工作崗位之后,可以有效的開展創新的文化到創新的制度,最后把創新的方式與方法落實到崗位。

            課程對象:企業中高層管理者、部門經理,負責人。

            課程時間:1-1.5天(6-9學時)

            課程大綱:


            第一部分:前言

            什么是創新

            從熊彼特于德魯克理解創新

            福斯特的創造性破壞

            微軟的薩提亞納德拉的創新方法

            刷新使命、刷新戰略、刷新文化

            第二部分:創新的方法與理念

            第二曲線

            什么是失速點

            如何識破與擊穿破局點

            美團與字節跳動

            熵增,是組織最大的忽略點

            Netflix的發展史

            反脆弱,他做到了什么

            創新理念

            1、從基因的角度,變異與多樣

            2、從進化論的角度,破壞選擇

            字節跳動

            3、隔離與獨立,才有迭代

            亞馬遜的Kindle與微博

            4、分形與新生,發展第二曲線

            美團是如何發展到今天

            分形創新的步驟與要點

            5、你是在玩有限游戲還是無限游戲

            共享單車與瑞幸咖啡

            6、從混沌到秩序,實現涌現

            從蟻群到魚群,理解自組織

            7、從機械型組織到生物型組織

            生物型組織的四大特點

            8、克里斯坦森的破壞性創新

            手機的新價值網

            9、增長型的企業思維

            日本的蔦屋書店

            第三部分:德魯克談創新的來源

            意外的成功與失敗

            新浪與3M

            不協調

            窮人的銀行家

            程序的需要

            滴滴與ofo

            市場與產業結構的變化

            混合動力車

            人口結構的變化

            以房養老

            認知的變化

            網紅與大學生孵化器

            新知識

            區塊鏈與AI

            第四部分:創新的軟技能

            快樂的心情與感恩能力

            共情與同理心

            使命與召喚

            畫家的一生

            反思與極簡

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