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常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢最近有朋友轉發給我一篇關于“如何做好采購管理”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了如何更好的實現采購管理的基本職能、如何做好采購管理工作,團隊需要達到一個什么目標、...
查看詳情人氣： 120現代財務管理理論認為，財務管理的對象是資金的運動，從這個意義上說，財務管理是一種價值管理，滲透和貫穿于一切經營管理活動之中，這就決定了企業的基本業務循環和輔助業務循環都與財務管理有著密切的關系。采購業...
查看詳情人氣： 1443企業發展戰略要落地，企業核心競爭力要提升，必須具體地落實到價值形成的每一個環節或活動上。而采購是價值鏈中的重要環節之一，是企業與供應市場交互活動的載體，也是企業的成本中心。通過提升采購管理環節可以擴大...
查看詳情人氣： 2120戰略采購是一種有別于常規采購的思維方式，在一般意義上的采購區別是前者側重于元素的總成本最小，而后者專注于一個單一的最低收購價的元素。簡單地說，戰略采購總成本最低的服務交付渠道，和一般采購最低收購價的基...
查看詳情人氣： 1952近段時間CPI屢創新高，各種材料價格隨著一路高歌，作為企業的采購人員面臨供應商的不斷提價要求與公司成本控制目標背離而叫苦不迭。面對原材料成本上漲增加了采購成本，很多采購人員往往與供應商糾纏于采購價格的...
查看詳情人氣： 1671工程項目管理是以項目及其資源為對象,運用系統的理論和方法對項目進行高效率的計劃、組織、實施和控制,以實現項目目標的管理方法體系。設備和材料采購是其中一個重要的管理內容,影響著工程項目的許多相關物流活動...
查看詳情人氣： 1095采購管理是工程項目建設的物質基礎，是項目執行過程中關鍵的一步。項目采購管理至少應當注意以下三點：一是要搞清采購工作的基本流程;二是要強化全流程成本意識;三是要選好供應商。
查看詳情人氣： 1256在工程總承包項目(EPC，即設計-采購-施工)中采購管理處于舉足輕重的地位。采購管理工作對整個工程的工期、質量和成本都有直接影響。而采購形式的多樣、采購責任的眾多以及采購業務接觸面廣、工作地點多等特點...
查看詳情人氣： 1404近年來，隨著國際工程承包市場的發展，工程項目日趨大型化、復雜化、多元化，總承包模式得到了較大的發展空間。由于在資源配置、綜合效益、實務性等方面的優勢，EPC（Engineering Procureme...
查看詳情人氣： 1118公司之間未來的競爭是供應鏈之間的競爭,采購鏈則是供應鏈中非常關鍵的一環。怎樣在供應商不斷增多的同時有條不紊地管理供應商怎樣在壓低供應商價格的同時和供應商保持良好關系怎樣在降低物料采購成本的同時保持產成...
查看詳情人氣： 1813在一家跨國公司內部,很少有哪個業務部門扮演著比采購部門更重要的角色。對于一部分領先企業而言，采購具有戰略意義，前瞻的采購部門是企業盈利能力、成長與競爭優勢的源泉。本文將對此展開詳細闡述。
查看詳情人氣： 1283采購管理在財務、戰略和運營方面所發揮著關鍵作用,所以它是公司短期和長期業績的主要驅動力。
查看詳情人氣： 881來自《韓國經濟日報》（KoreaEconomicDaily）的消息稱，蘋果目前正在跟三星電子洽談購買約78億美元的零組件，內容包括屏幕、處理器、NAND閃存等，主要都是要用在iPad、iPhone等產...
查看詳情人氣： 778一場內部審標會議正在進行，密封的標書被一個個打開，在來自工程部、采購部、財務部、總經辦、紀委、外部專家組的手里傳閱。貌似嚴謹的流程伴隨著貌似嚴謹的爭論，得出了貌似嚴謹的中標結果。這種場景在企業內很常見...
查看詳情人氣： 943行業協會到底是干嗎用的呢？這是個問題，是個值得深思的問題，它應該給我們的各個行業帶來什么，起到什么作用？是我們的傳聲筒還是我們的領路人亦或是我們的一道枷鎖呢？
查看詳情人氣： 1589我是03年10月開始做采購的，那時沒有什么經驗，交接工作的老采購不怎么愿意教我，只好自己學?，F在是06年4月了，我已經做了2年零6個月，現在的感覺就是1個字-累。
查看詳情人氣： 912全球化風潮帶來了全球采購、全球供應、全球生產。立足于全球化的供應鏈管理炙手可熱。作為供應鏈管理的重要組成部分，在一買一賣之間，采購從業者擁有什么樣的權力和壓力？看似風光的職位背后，采購人自有一套獨門秘...
查看詳情人氣： 1096周德科強調，無論采取何種措施來消化成本增加的影響，都不意味著這些措施僅僅是解決供應成本漲價的問題，恰恰相反，對任何有進取精神的企業來說，成本最小化、銷售最大、效率最高，都是一個日常工作中不斷完善的過程...
查看詳情人氣： 917內容簡介：什么是采購外包能不能用一個實例告訴我什么是采購外包采購外包的理由是什么外包什么樣的采購活動如果你完全不知道采購外包是怎么一回事，或只知道一點，那看本文你算是看對了。
查看詳情人氣： 915公司整合、經濟一體化下，分散采購無法體現規模效益和滿足全球化的要求。于是，集中采購成為了管理新寵。但是，規劃、運用不當，集中采購往往弊大于利，甚至讓公司陷入“吃二遍苦，受二茬罪”的怪圈。
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