為企業提供專業化企業內訓服務
常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢本次疫情無疑是一場全球性的災難,擾亂了許多人的生活,眾多企業也面臨生產中斷,但此次疫情也讓供應鏈領袖們瞬間清醒。
查看詳情人氣: 1099能夠保持敏捷,并對整個供應鏈中不可預見的變化做出反應的能力--從采購問題到需求激增和下降--已被證明比情景規劃或預測更有益處。恩格爾說,投資于敏捷性相關的回報率大約是投資于計劃和預測的回報率的10倍。...
查看詳情人氣: 1146幾乎所有的企業,都在面臨的一個問題就是越來越龐大的供應鏈、越來越豐富的產品線以及越來越多的個性化需求。幾乎所有的供應鏈管理人員,都面臨在這個龐大系統中的如何協調、協同上下游把企業的物流、信息流、財務流...
查看詳情人氣: 1282暑假到了,被疫情影響的旅游業也慢慢復蘇了。我們全家人終于也按捺不住,找了個無錫的度假型酒店去過周末。
查看詳情人氣: 1082做改善做優化,最讓團隊頭疼和無奈的,就是最后在PPT里和用于應對審核的SOP里實現了優化,而現實作業經過一番折騰、慢慢又回到老樣子。然后規定是規定、做法是做法,也就是俗稱的“兩張皮”。怎么樣才能避免這...
查看詳情人氣: 1128精益財務系統的先進性表現在:能夠為公司提供精益化的業績考核系統;反映精益生產對公司業績改善的財務影響;更好地理解公司的成本、生產和價值鏈;減少公司傳統會計、控制和考核過程的大量浪費;釋放財務人員的時間...
查看詳情人氣: 1269惠普公司(Hewlett-Packard)在改造電腦顯示器供應鏈的過程中,采取了積極的措施來優化跨公司流程。通常,惠普公司電腦顯示器的客戶可能對有多少企業參與顯示器的生產一無所知。像大多數電腦制造商一...
查看詳情人氣: 1729精益財務系統的先進性表現在:能夠為公司提供精益化的業績考核系統;反映精益生產對公司業績改善的財務影響;更好地理解公司的成本、生產和價值鏈;減少公司傳統會計、控制和考核過程的大量浪費;釋放財務人員的時間...
查看詳情人氣: 1238傳統供應鏈的目標是為客戶提供三方面的好處:成本降低、交貨速度加快、質量提升。這些好處固然必要,但有時還不夠。一種更為復雜的供應鏈新范式正在出現——它可以在各種績效目標之下培育和保持競爭優勢。
查看詳情人氣: 1253根據美國生產與存貨管理學會(AmericanProductionandInventoryControlSociety:APICS)對供應鏈(SupplyChain)的定義,供應鏈是從原材料端到最終端的...
查看詳情人氣: 1180科學合理地做好庫存管理,是制造業企業盤活資金、提高效益的重要舉措之一。在企業經營活動中,庫存所占用資金的比重最大,一般約占企業運營成本的30%以上,對企業利潤的影響超過了機器設備、廠房、人力等其他資源...
查看詳情人氣: 10832017年10月13日,國務院辦公廳發布《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》,簡稱“84號文”,意見指出“鼓勵供應鏈核心企業、金融機構與人民銀行征信中心建設的應收賬款融資服務平臺對接,發展線上應...
查看詳情人氣: 1110紹興城一馬平川,出城往東25公里就是山區了,那里有一個富盛鎮,鎮上有許多人都知道沃爾瑪,因為他們給沃爾瑪做布。
查看詳情人氣: 13132005年曾經被企業使用,但因為資源本身的局限或企業的限制,并沒有很好地為企業所服務,令企業深感遺憾的市場資源
查看詳情人氣: 1539“實事求是”,績效考核管理的基本原則,而且還以“實事求是”??冃Э己?,以“實事求是,最重要的是要以數據說話,這是需要建立一個有效的數據供應鏈,供應鏈的數據提到,大多數人可能會想到ERP和其它軟件,但大...
查看詳情人氣: 1007在現代市場激烈的競爭環境下,企業越來越多采用供應鏈管理模式。但實施供應鏈管理后,企業的組織和流程將因產品及服務要以客戶需求為導向而變革,采購、生產、物流、銷售等職能也需要重新整合。企業之前的采購管理理...
查看詳情人氣: 1765搞供應鏈的人,如果不懂的“計劃”是怎么回事兒,那是很難在這個領域有所發展的。但由于“供應鏈管理”是個舶來品,這英文的,日語的,中文的,各種各樣的說法、定義,本身就搞糊涂了很多人,尤其這個所謂的“計劃”...
查看詳情人氣: 1226供應鏈很長,問題很多,有很多企業靠著供應鏈的優勢基業長青,有的企業因供應鏈管理不善而搖搖欲墜,如果我們決心改變供應鏈的運營模式,從不是存貨太多就是缺貨中解脫,以TOC方式管理分銷/供應鏈是一個很好的選...
查看詳情人氣: 1184隨著市場經濟的不斷發展,社會分工越來越明細,專業化水平越來越高。社會分工使得平均社會勞動時間大大縮短,生產效率顯著提高,但同時也導致了社會交易成本的上升。
查看詳情人氣: 1030供應鏈管理(SCM)自上世紀末傳入中國以來,企業界的朋友遭受其管理戰略、經營理念的輪番轟炸,尤其是DELL爆發戶式的發展,克萊斯勒的奇跡般地擺脫困境,蘋果公司97年后的扭轉乾坤......再加上目前培...
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