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常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢供應鏈是從供應商的供應商到客戶的客戶，供應鏈管理是對貫穿其中的產品流、信息流和資金流的管理與優化。但對大多數公司來說，管理往往止步于一級供應商，即跟公司直接有訂單交易的供應商。而對于那些具備獨特的技術...
查看詳情人氣： 1176隨著經濟的發展和競爭的加劇，企業若想贏得顯著的競爭優勢，必須做好供應商管理工作。如果不予以重視，將成為企業未來發展的障礙，所以加強供應商的管理與控制是企業管理工作重點之一。
查看詳情人氣： 1159做了八年采購，我總結出了很重要的一條結論：采購與供應商的關系和婚姻關系是一樣的！
查看詳情人氣： 2034很多公司供應商管理,往往有這么一種怪圈，前期供應商選擇時還是有組織講流程的，但是導入后往往就出現狀況。舉個常碰到的實例:公司定期要對系統供應商進行稽核，往往日子到了，采購推脫沒有時間，工程部領導不給工...
查看詳情人氣： 1775同樣從能源和設備管理入手的還有沃爾瑪紡織服裝類供應商廣西靈山縣紳寶制衣有限公司，這家制衣公司年設計生產量達800萬件。
查看詳情人氣： 1657質量差、交貨慢、供貨靈活度不足，表面上是供應商績效不好，需要提高；深層次卻是供應商選擇問題：這樣的供應商為什么成為你的供應商？
查看詳情人氣： 1105良好的專業化物流服務可以促進企業的發展。對企業來說，選擇好物流供應商是至關重要的，它可以幫助企業以相對合理的成本控制物料及成品的流動，對整條供應鏈進行—體化管理，從而使企業集中更多的精力用在產品開發、...
查看詳情人氣： 1109那些依靠供應商提供商品或服務的公司總是面臨著由此而帶來的財務風險。在經濟環境艱難的時候，總有一些供應商要走向破產，在他們無力償還債務的同時，金融機構又拒絕為他們提供每日運營所需的短期貸款。當企業走到快...
查看詳情人氣： 1165D公司北京工廠是該公司第一個工廠，因為建廠年代較早，廠區內部沒有合理的布局和規劃，加之北京工廠出貨量大，導致供應商來料、發貨時廠區擁堵，車輛經常要等待一天才能裝貨/卸貨。很多供應商的承運商聽說要給D公...
查看詳情人氣： 1308供應商是公司的延伸。公司的成功離不開本身的努力，也取決于供應商的表現。合理的供應商管理指標，不但利于激勵供應商達到一定的目標，也可統一供應商與公司的目標。那么，供應商績效指標如何設置？
查看詳情人氣： 1198我們公司有三個產品系列：線材加工，線路板組裝和外包塑膠五金件。相應的供應商也就很多，管理難度不是一般的大。大廠里面的方法很多都用不上，需要自己不斷地去揣摩，尋找合適的辦法。
查看詳情人氣： 1557如何與供應鏈的上游企業實現緊密聯系和協同運作？
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