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常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢相對其它管理模式，精益管理尤其強調發揮員工的智慧，調動全體員工的積極性參與企業的持續改善。只有員工廣泛參與改善，才能真正提升企業的管理水平，同時員工的能力在改善中也得到了成長。因此，全員參與持續改善不...
查看詳情人氣： 1236提起制造業，這是值得我們每一個國人驕傲的存在，中國制造已經足夠傲視全球，更可喜的是，現在制造業也在逐漸轉型，由中國制造向中國創造轉變。
查看詳情人氣： 1344精益生產、六西格瑪是我公司的傳統業務，自2000年開始至今也有20多年的經驗，服務客戶的過程中發現大量的成本問題無法單純依靠現場的精益生產方法去解決，因為你無法從根本上解決產品本身的設計問題，比如零件...
查看詳情人氣： 10361)價值工程（ValueEngineering,VE）。價值工程從第二次世界大戰發端，到后來逐步發展完善。今天已經成為很多企業做設計降本的常規方法。價值工程從分析產品功能入手，結合市場上客戶對產品各方...
查看詳情人氣： 1015什么是三基建設,三基建設由基礎建設、基層建設和基本功建設組成?；A是指：人、機、料、法、環、信息的基本管理，基礎建設的目的是夯實精益基礎，促進生產穩定。
查看詳情人氣： 1237數字化技術正在給檢測、檢驗和認證（TIC）行業帶來巨大的變化。數字化技術的發展將在未來10年內影響著TIC服務的提供方式、地點和時間以及TIC服務的提供者，也將極大地改變TIC的收入來源。
查看詳情人氣： 844實施六西格瑪管理的一個重要目標就是要減少生產過程中產品關鍵質量特性的變異，即生產出的產品特性指標的標準差盡可能小。當然，減小標準差可不是件容易的事，生產中產生變異的原因可能很多，一般的做法是：通過事先...
查看詳情人氣： 1235可再生性設計可視為環境與可持續性設計的一部分，其最主要的目標在于可持續性和對后代的責任。DfES要求在產品設計中考慮整個生命周期，因而DfR也常被定義為DfES的核心部分之一。
查看詳情人氣： 933本文以思維導圖的方式總結了精益設計16項基本原則，并詳細闡述了開精益設計工作坊的基本工作流程?；谧钌倭悴考档木嬖O計原則，以汽車蓄電池托盤總成為例，從成本優化角度開展精益設計，零件數量從74個減少...
查看詳情人氣： 1028目前國內眾多企業都在開展和推行精益六西格瑪項目，作為項目管理有四個環節：項目選擇管理、項目過程管理、項目跟蹤管理、項目結案管理；因為國內的企業在項目管理過程中大多沒有接受過專業化的項目管理的培訓，以致...
查看詳情人氣： 1276內高壓成形技術作為一種先進制造工藝，已經引起了國內外企業及學者的廣泛關注，尤其在提高制造工藝、減輕重量、節能減排的需求驅動下，該技術在車企得到廣泛應用已是趨勢。內高壓成形工藝應用于汽車制造業的歷史不長...
查看詳情人氣： 1103在運用精益六西格瑪實施項目改進時，如何將需要解決的問題，轉變為合適的項目CTQ和項目Y，是開展項目的一個關鍵環節，并且對項目的開展、問題的解決產生重大的影響。如果沒有對項目CTQ和Y進行很好的定義，將...
查看詳情人氣： 3009某鑄造集團是國內某家用電器行業的重要上游配套廠商，并且為幾家著名的跨國公司生產鑄件產品。2004年底，該企業收購了當地一家國有企業，裝備水平大大提高，鑄造產能增加了一倍。同年，又建立了機加工車間，為本...
查看詳情人氣： 1161變動成本法是一種只計算產品的變動成本的成本計算方法，只包括在生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把全部的固定制造費用作為期間成本，直接計入當期損益，不計入產品成本。計算出的產品成本只...
查看詳情人氣： 1876經營成本的核算就是其產品成本的核算。產品成本計算方法就是依據成本核算的要求，按照一定的對象，歸集構成產品成本的生產費用，并按期計算各該對象實際總成本和單位成本的方法。產品成本計算方法是產品成本核算的主...
查看詳情人氣： 1113質量管理本身并不是大家想象中的那么難做，無非就是質量部門與開發部門、相關部門、采購部門、倉儲部門、業務部門的溝通協調，達成共識，共同解決，難就難在老板如何判定質量責任，若老板每次都把質量問題一概推給質...
查看詳情人氣： 1907隨著客戶需求日益多樣化和個性化，制造業越來越多地選擇多品種小批量生產方式。多品種小批量已經成為當今制造業企業生產模式的主流。據有關資料統計，在金屬加工和機械制造業中，多品種小批量生產類型占有很大的比例...
查看詳情人氣： 1815PMC有一大堆的流程，一大堆的表單。東西太多，我們就很難把住PMC的核心。我們以前做ISO流程的時候(ISO的流程其實主要是PMC的內容)，把任何一個流程文件問題的結果。
查看詳情人氣： 1771生產管理是一個組合詞，它包括生產和管理兩個部分。但是，很多企業只有生產，沒有管理。對他們而言，管理部門可有可無，認為沒有管理部門，我的東西照樣做得出來，只不過做出來的產品質量可能有點問題，做的時間有點...
查看詳情人氣： 1236生產協調會，又叫生產調度會，一般用來調度、平衡企業的生產進度，研究解決企業各部門、車間不能自行解決的重大問題，因而，是企業每天生產運作管理活動的一個龍頭會議。
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