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課程摘要：全面控制成本，必須以成本管理的系統性、科學性為依據，建立由全員參與的全面成本管理體系，并匯集全員智慧，發揮全員主動性，讓各部門全體員工自主改善不斷降低成本，使經營層與各部門員工具有降低成本的一致性，謀
課程摘要：卓越績效模式源自美國波多里奇國家質量獎準則，該模式為企業提供了一套評價標準，企業運用它可以不斷評審自身的管理績效從而邁向卓越，它也是世界級成功企業公認的提升企業競爭力的有效方法，目前，在世界79個國家
課程摘要：本課程中的教練領導力技術有助于企業家更好地理解和實施教練式團隊管理，激勵領導者提升員工創新能力。通過本課程，企業家可以學習如何有效地對團隊進行領導力測評，與團隊積極共創及和諧共贏，用教練式文化感召團隊
課程摘要：《《4D卓越領導力》作為原NASA項目總監查理佩特林博士的國際版權課程給出了答案！本課程歷經眾多世界500強多年驗證，行之有效、備受推崇。能成功幫助學員掌握領導力提升方法和工具，并學會如何打造建設高績
課程摘要：如何贏得領導的信任，處理好與領導之間的關系，這需要技術，也是一門藝術?！跋蛏瞎芾怼钡母拍钍怯芍芾韺W家杰克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基提出的。在她的觀點中，管理需要資源，資源的分配權力在領導手上。
課程摘要：本課程由具備多家企業戰略規劃咨詢經驗的實戰派講師王浩然老師親身經歷和感悟提煉，現場咨詢式輔導，化繁為簡、去偽存真，真正做到學以致用。標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，并提供戰略執行與卓越績
課程摘要：幫助企業建立跨部門的成本管控思維，培養關鍵人員的降本方法，理解知識體系、使用實戰工具；掌握降本增效的頂層設計、系統思維與底層邏輯。
課程摘要：了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本；實際提高成本管理的各項技能；獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
課程摘要：本培訓主要提供標準工時、績效與生產效率的基本知識，訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業中去。
課程摘要：以現代企業組織管理理論及成功案例為基礎，從戰略洞察到系統機制，從組織建設到人才發展，幫助企業掌握組織績效提升的五項修煉，全面提升企業組織績效。
文庫摘要：全球經濟復蘇時間和強度的長期不確定性，使企業與關鍵供應商建立戰略協作關系應對多變的運營環境帶來的種種挑戰和風險顯得更加重要。因此，企業組織需要關注主要趨勢，應對供應商發展。
文庫摘要：執行力已經是一個被廣泛使用, 到處傳播的管理學詞語. 在商學院的課堂上, 在企業經理人的會議上, 在泛濫的管理書刊雜志中, 人們都在談論什么是執行力, 如何提升執行力. 之所以如此, 因為這個概念的重
文章摘要：卓越績效是什么意思？ 1、卓越績效（performance excellence）：通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人得到進步和發展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其他相關方創造價值，并使組
文章摘要：1、建立方向：樹立以顧客為中心的價值觀，明確組織的使命和愿景，并平衡所有利益相關方的需求。
文章摘要：卓越績效模式就是通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人得到進步和發展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創造價值，并使組織持續獲得成功。
文章摘要：1911年，泰勒先生發表了他的研究——科學管理的原理。他認為管理有科學可循，有原理可循。他在科學管理原理中提出了四個基本問題：第一是對于工作進行科學研究。他從基本的現象入手，這個現象就是工人的生產產量
文章摘要：據了解，縣長質量管理獎是各縣授予企業在全縣質量發展事業中作出突出貢獻的最高榮譽獎。
文章摘要：1 應對市場變化——市場過飽和，消費者的覺悟日益提高，滿足個性化的市場需求成為企業能否成功地重要標志。美國針對日本在1951年設立的戴明獎，提高國家競爭力，幫助企業實現世界級的卓越標準，使企業具備參與
案例摘要：【培訓課程】 《卓越績效模式》 《七劍打造企業執行力》 《金牌店長培訓》 《商務禮儀》 《職業生涯規劃》 《打造職業化團隊》 《打造高績效團隊》 《團隊領導力》
案例摘要：輔導項目：卓越績效模式
案例摘要：2012年7月9—12日，我公司柳英勇老師應邀為西安煤礦機械有限公司提供卓越績效模式咨詢服務。
案例摘要：2012年7月3日，我公司柳英勇老師應邀為惠普武漢中心中高層管理人員提供卓越績效模式標準培訓服務。
中興通訊管理體系總監、卓越績效模式評審專家
廣東省政府質量獎評審專家、質量技術專家
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極簡績效TM版權課程與極簡績效咨詢原創導師
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