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            采購管理

            案例分析

            • 如何做好采購成本控制?

              案例分析類別:采購管理|

              金融危機和競爭環境的加劇對企業的成本控制能力提出了更高的要求。采購作為公司最大的成本開支,采購成本控制無疑是企業挖潛增效最大的突破口。AMT從“短期見效”和“長效優化”兩方面,幫企業實現快速見效的采購...

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            • 羅萊家紡采購管理優化項目

              案例分析類別:采購管理|

              通過對L公司采購業務的運作策略、運作架構(組織與流程)、業務工具與方法的全面設計與整合,打造了旨在降低采購總成本、提升采購整體反應速度、更好保證采購材料質量的高效能采購體系,使采購體系成為提升羅萊公司...

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            • 陽江核電合同采購體系項目

              案例分析類別:采購管理|

              在采購管理方面,采購的基本運作框架來源于DNMC,DNMC采購管理也正在積極謀求進一步的優化、完善,陽江核電的采購管理必然要更寬的管理視野,要吸取并借鑒業界通行的采購管理優秀經驗。項目目標要對采購業務...

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            • 陜煤化下屬彬長集團采購供應鏈項目

              案例分析類別:采購管理|

              因為歷史原因,企業物資管理還是具有明顯的計劃經濟時代的特征。項目目標在于引入現代化物資管理模式。集團物資管理采用供應站模式,每個供應站服務于一個礦,采購和中央倉庫是集約模式。

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            • 中國航天信息《采購管理》培訓圓滿結束

              案例分析類別:采購管理|

              2013年6月15日,中國航天信息股份有限公司深圳分公司舉辦了主題為《采購管理》的內訓,本次培訓是有國內知名的采購管理專家、講師顧聞知先生主講,此次課程周期為1天,約有20人參加了本次,上課地點為航天...

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