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            管理技能

            案例分析

            • 用6頂思考帽法寫一個案例

              案例分析類別:創新思維|

              今天我們將從用6頂思考帽法寫一個案例作文、六頂思考帽可以運用在多種情境中、運用六頂思考帽的意義是什么、用六頂思考帽分析一個問題、用六頂思考帽開會有什么效果這幾個方面

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            • 成功的項目管理案例有哪些

              案例分析類別:項目管理|

              我們的編輯發現網絡上關于“成功的項目管理案例有哪些”的很多文章都很不專業,所以我們精心整理了一份關于成功的項目管理案例有哪些的一些參考資料,內容包含項目管理成功案例分享、成功的項目管理案例有哪些方面、...

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            • 管理學案例分析

              案例分析類別:管理技能|

              最近在網上看到了一篇關于“管理學案例分析”的文章,從作者的觀點中,我們受到了一些啟發,今天我們將從管理學案例分析怎么寫、管理學案例分析模板、管理學案例分析題庫

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            • 團隊建設拓展訓練方案

              案例分析類別:拓展訓練|

              你是否在找“團隊建設拓展訓練方案”相關內容?恭喜你,我們的編輯早早的就為您整理好了一份全面又有深度的介紹資料,其中還包含團隊建設拓展訓練方案范文、嗶哩嗶哩、團隊建設拓展訓練方案范文大全圖片、團隊建設拓...

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            • 六頂思考帽(簡單的六頂帽子生活案例)

              案例分析類別:創新思維|

              六頂思考帽不僅僅定義了思維的不同類型,而且定義了思維的流程結構對思考結果的影響。一般人們認為六頂思考帽是一個團隊協同思考的工具,然而事實上六頂思考帽對于個人應用同樣擁有巨大的價值

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            • 良品鋪子(休閑零食)自運行機制項目

              案例分析類別:經營模式|

              在休閑零食第一品牌良品鋪子年會上,楊紅春董事長發表《制度的力量》講話,自運行機制項目受邀出席。楊總發言表達出良品鋪子踐行自運行機制的決心:

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            • 深圳機場《跨部門溝通與沖突管理》

              案例分析類別:溝通談判|

              2021年1月21日深圳機場與中企智匯合作的《跨部門溝通與沖突管理》課程圓滿結束!

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            • 江蘇揚州新集項目策劃項目

              案例分析類別:項目管理|

              和君團隊在為北京暖山投資有限公司進行管理咨詢的過程中,該公司的董事長認為當時他們選擇的項目策劃公司的能力不足于完成揚州新集項目的策劃工作,于是決定委托和君進行該項目的前期策劃工作。

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            • 北京西貝餐飲管理公司企業自運行機制設計

              案例分析類別:經營模式|

              北京西貝餐飲管理有限公司,發源于內蒙古臨河市,迄今已有29年的發展歷程。西貝餐飲創始人賈國龍先生,經過多年執著堅持、辛勤開拓,從起初的一個“黃土坡小吃店”發展成為全國200多家店面,從業人員16000...

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            • 寶能房地產《MTP中高層經理管理技能提升》

              案例分析類別:MTP|

              2020年8月16日下午5點,無錫市寶能房地產有限公司與中企智匯合作的《MTP中高層經理管理技能提升》課程培訓圓滿結束!

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            • 某民企全員“員工激勵”咨詢案例

              案例分析類別:激勵授權|

              客戶背景:企業從事家具設計、代工生產業務經營超過10年,老板對行業的發展趨勢和商業模式的認知不足、對品牌和營銷管理的重視不足、對員工缺乏有效的賦能等因素,導致該公司一直未能在營收規模上實現突破。

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            • 華潤三九《項目管理實踐》圓滿結束

              案例分析類別:項目管理|

              2020年5月25日,中企智匯與華潤三九醫藥股份有限公司合作的《項目管理方法工具的實踐應用》培訓圓滿結束!

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            • 泛華集團:三步打造領導力發展基石——模型應用案例

              案例分析類別:領導力|

              泛華保險服務集團CNinsureInc.,以下簡稱“泛華集團”是亞洲家在美納斯達克(NASDAQ)上市的保險服務企業,于上世紀90年代開始在廣東開展保險代理服務,基于客戶“風險管理和財富管理”的需要,...

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            • 美的集團:美的的領導力模型缺乏落地應用的針對性

              案例分析類別:領導力|

              美的集團SZ.000333是以家電制造業為主的大型綜合性企業集團,2013年9月18日在深交所上市,旗下擁有小天鵝、威靈控股兩家子上市公司。[1]2013年,美的集團整體實現銷售收入達1210億元,外...

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            • 碧桂園:"領翔計劃"之項目總經理培訓班

              案例分析類別:高層管理|

              對于碧桂園這樣的房地產標桿企業,要保持業務,必須要提升人才競爭力,持續打造人才發展平臺。因此碧桂園的案例重點講述了他們是如何打造人才生態圈,以實現人才驅動業務的人才戰略。碧桂園的案例圖文結合,詳實有序...

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            • 搜狐E3領導力訓練營探索VUCA時代的人才發展之道

              案例分析類別:領導力|

              就E3領導力學習項目本身而言,思路設計清晰,執行靈活而落地。未來可以站在高視角,借助此類項目,將三方會談機制內化為學員、主管、HRBP,打造為流暢的內部業務溝通和能力提升體系。

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            • 卡瑪:引入360度評估系統,明確員工領導力水平

              案例分析類別:領導力|

              卡瑪,KAMA,一個深受年輕群體喜歡的服飾品牌。2002年,卡瑪在北京前門開設了家店鋪,品牌創立伊始,便以突破性的產品和形象定位在市場上實現了與其他休閑品牌的大差異化,獲得了年輕人的喜愛。這個被際化設...

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            • 鑄能力、促發展——金地集團領導力模型重塑項目

              案例分析類別:領導力|

              從近兩年來看,世界經濟整體疲弱態勢依舊,增長動力衰減,經濟亦面臨轉型升級壓力,宏觀政治經濟環境存在不確定性。與此同時,地產行業也經歷了諸多變化,在經歷了“穩增長”、“去庫存”的政策鼓勵階段后,急轉進入...

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            • 深圳華大基因:人才管理新高度,中高層提升領導力

              案例分析類別:領導力|

              深圳華大基因股份有限公司主營業務為通過基因檢測等手段,為醫療機構、科研機構、企事業單位等提供基因組學類的診斷和研究服務,屬于生物產業下的基因組學應用行業。公司秉承“基因科技造福人類”的愿景。目前,其客...

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            • 特步變革:評估干部領導力,深化零售轉型

              案例分析類別:領導力|

              近年來,經濟的高速發展給人們生活帶來了巨大的變化,消費者在健康領域的投入越來越多。據《體育發展“十三五”規劃》預期,2020年全的體育產業總規模將超過3萬億;隨著全民健身潮的興起及家政策的大力支持,體...

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