閻金岱

工作背景：
30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗 15年咨詢培訓管理經驗 曾任：天津市政府某單位 | 主任科員 曾任：某國企集團 | 副總、總經理

授課風格：
課程特色： 輕松課堂，快樂無壓 靈活學習：講解專業且輕松，案例豐富且多樣，鼓勵學員對話與表達 多方教授：無游戲，無競爭，案例視頻，課間播放－多樣汲取知識 信息豐富，注重收獲 系統性：從原理，到經驗。從問題，到對策－系統介紹，學得穩固 可行性：旁征博引，影視案例，表單工具－帶得走，馬上能用 課程成熟，知識系統 內容：課題、方法、工具－都是成熟的、有效的； 結構：系統講清原理與方法－不是啟發，不是大拼盤； 課程風格： 內容——只傳播成功的經驗。課題、方法、工具-都是用過的、好用的； 結構——重視方法的應用性。講清原理-可信任，說清步驟-會使用； 設計——準確記住操作方法。主題單一，步驟清晰，多種方法強調； 授課——適應學員接受特點。方法不偏激，講解親和，鼓勵參與； 互動-——正向鼓勵參與課程。參與討論為主。不做無關聯游戲； 關系——正向理解學員問題。納入新的經驗。不與學員爭執。

閻金岱主講課程：

閻金岱講師介紹：
講師理念：
管理是人文科學系統技術，有內在規律性——培訓要介紹規律
各類企業、各種情況，顯現為獨有的模式——經驗可應用實踐

擅長領域：團隊建設管理、中高層管理技能提升、領導力修煉、公文寫作、員工激勵、執行力、問題分析解決

實戰經歷：
◆ 八四屆南開大學歷史系——人文科學、歷史經驗、國學積淀、系統邏輯……
◆ 政府部門工作十余年——行政事務、公文寫作、溝通說服……
◆ 國企集團公司任總經理——戰略規劃、運營管控、管理體系、處理難題……

多種見識積淀：
◆ 組建多種類型企業——體系建設、人員管理、目標管控、運營協調……
◆ 各類企業體系交往——與德企合作，對日韓企業培訓，各類企業咨詢……
◆ 各類課題經驗教訓——發展戰略、組織建設、流程制度、人力資源、企業文化……

部分授課案例：
《筆墨流轉-公文寫作技術》累計150+期：天津送變電工程公司、天津東麗供電分公司、巨能電網、廣東煙草、哈爾濱鐵路、朔黃鐵路、國家電網、中核華辰建筑、中建二局、工商銀行、湖南中煙、中建六局、北京祥龍物流（集團）有限公司、建行天津分行、中國移動、徐工集團、東風汽車、首都機場……
《管理者角色認知與定位》累計80+期：建行天津市分行、中國銀行、石家莊軌道交通、國華人壽保險公司、中國人壽、中核、中建三局、中建八局、北京一商集團、中國郵政、國能北安熱電、四川能投建工、北京固廢物流有限公司、中國電子科技集團……
《結果導向-執行力與執行管理》累計50+期：中國銀行、招商證券、舟山農村商業銀行、廣發銀行上海分行、太平洋保險、中建八局、北京京能新能源有限公司、中核五院、平安銀行、廣東煙草、濰坊市投資集團天津京津電子商務產業園、中鐵設計院……
《凝心聚力-團隊建設與經營》累計60+期：中海油設計公司、中建機械、鞍山鋼鐵集團、長春一汽、濟南航空等企業、東風（十堰）汽車、農行、中行、中建八局、中建二局、安徽建工、哈爾濱鐵路、湖南中煙、中鐵第四勘察設計院、江蘇省南鋼集團……
《塑造卓越-領導力修煉》累計80+期：國能朔黃鐵路發展有限責任公司、哈爾濱局集團有限公司、北京通州京環環境服務有限公司、金隅大成房地產開發有限公司、安徽建工、中國核電、農業銀行、中建八局、安徽雙鶴藥業、上海新城房產、河南中核五院、國網張掖供電公司……