流程再造/優化

　　業務流程再造與優化以企業現有業務流程作為改造對象，對現有流程進行系統設計、優化、改造，通過利用先進的管理技術、信息化技術和其他配套支持手段，最大限度的實現企業內部的資源有效配置和管理上的職能集成，打破堅固的部門壁壘，建立協同、共贏、全新的流程型組織，從而實現企業在經營、質量和效率方面的巨大改善和快速進步，以幫助企業加快管理運營的響應速度和運作效率，并有助于企業內部運作活動的價值增值和資源整合。

　　服務內容:

　　全面梳理現狀流程

　　公司治理級流程設計

　　部門管理級流程設計

　　事項級流程優化等

　　服務成果:

　　現狀流程問題診斷

　　公司流程管理體系

　　部門管理流程標準

　　事項流程文件