新零售線上線下運營與供應鏈管理

上課時間：2021年11月4日,結束時間：2021年11月5日

上課地點：上海

課程費用：￥5200/人

課程對象：零售企業，電商企業供應鏈管理人員，計劃、物流、采購、運營方面工作人員。

課程目標

本課程通過介紹零售業的基本發展歷程、零售戰略、零售商品策略、消費者體驗、商圈分析與選址、零售環境設計、零售促銷管理、零售服務管理、網絡化零售管理，需求鏈等內容，緊貼中國零售行業發展實際，結合大量現實案例深入淺出地講解了零售企業管理的基本方法，并根據理論設計實訓場景，緊密結合實際，幫助學員快速掌握零售企業的管理原理、方法與技術。

課程大綱

第一天

1.零售業面臨的挑戰、零售企業戰略、零售企業評估

1.1高庫存和低客戶需求滿足率

1.2擁有海量數據，但缺少數據洞察

1.3案例分析

新零售特征：人貨場O2O

2.2.1零售企業選址模型與方法介紹

2.2案例介紹

品類規劃，生命周期規劃與商品零售分析

3.3.1零售企業品類規劃模型與方法介紹

3.2零售企業生命周期規劃模型與方法介紹

3.3商品零售分析的指標與分析要點

3.4零售企業與電商企業品類規劃案例分析

影響零售估值的因素：庫存管理水平、庫存周轉率

4.店鋪分類與供應鏈計劃協同

5.S&OP/IBP

5.2店鋪分類案例分析

5.3零售企業鋪貨與補貨案例分析

第二天

6.零售管理中的3A原則和3S原則

7.零售管理執行：柔性供應鏈及辛巴達案例分析

8.零售管理中的數字技術及智能物流管理

POS/ERP/OMS/WMS/TMS/AMS的無縫連接

9.電商零售的供應鏈解決方案

10、零售供應鏈管理案例及圓桌討論

師資介紹

主講老師：陳博士

教育背景：APICS官方供應鏈講師—Dr.RobertCHEN 陳博士在制造流通企業及快消品服務業具有二十七年的工作經驗，有采購，計劃、物流、倉儲，供應鏈管理等的業務部門和跨部門協同的實戰管理經驗。之后從事高等教育工作3年，并任多家企業顧問。

工作背景：

專業專長：

授課經驗：

服務行業：

服務客戶：