AI賦能人力資源實戰應用
上課時間：2025年12月12日,結束時間：2025年12月13日
上課地點：上海
課程費用：6800元/人
課程對象：
課程目標
課程大綱
第一章：AIGC技術到底是什么？
1. AI和AIGC？為什么會那么火爆
2. AIGC技術在各大企業降本增效案例
3. AIGC技術在人力資源中的應用是什么
第二章：掌握向AI提問的核心方法：提示詞
1. 常用職場AI工具介紹及優勢對比
2. 掌握5種AI提示詞編寫方法
1) 第1種：RTRF公式提問法
2) 第2種：指令式提問
3) 第3種：角色扮演式提問法
4) 第4種：示例式提問法
5) 第5種：模板式提問
第三章：AI+招聘面試
1. AI自動測算人員招聘編制，輕松搞定招聘規劃
2. AI編寫技術類崗位招聘JD，精準吸引人才
3. AI高效編寫面試官面試手冊，讓面試更加規范
4. AI全自動面試候選人，解決面試官人手不足
5. AI提升面試官面試技巧，精準識人有門道
6. AI制定offer談判策略，穩贏人才爭奪戰
7. AI幫你建設雇主品牌，提升企業吸引力
8. AI智能分析招聘數據：優化招聘流程
第四章：AI+培訓發展
1. AI設計培訓需求調研，精準挖掘業務痛點
2. AI賦能課程開發，讓課程開發效率翻倍
3. AI制作數字人微課，提高課程學習覆蓋
4. AI設計培訓項目：讓項目更具吸引力
5. AI制定柯式培訓評估：科學評估培訓效果
6. AI助力崗位經驗萃?。簜鞒袓徫恢R精華
7. AI開發崗位學習地圖：指引員工成長方向
9. AI構建崗位勝任力模型：精準識別優秀人才
第五章：AI+文化建設
1. AI輔助編寫使命愿景價值觀，塑造企業靈魂
2. AI制定價值觀行為考核，驅動文化落地
3. AI編寫文化人物故事，傳遞榜樣力量
4.AI創編活動宣傳文案，點燃活動激情
5.AI設計專屬節日祝福，溫暖員工心靈
6.AI編寫會議發言稿，提升個人影響力
7.AI制作文化宣傳海報，彰顯文化魅力
8.AI制作文化宣傳視頻，傳播文化之聲
第六章：AI+員工關系
1.AI設計新員工試用期
管理計劃：促進新人快速成長
2.AI編寫企業管理制度：筑牢企業管理根基
3.AI提供勞動糾紛建議：有效解決法律問題
4.AI編寫離職調研問卷：挖掘員工真實聲音
5.AI設計員工辭退話術：科學處理離職工作
6.制作AI數字員工智能解答：打造AI智能化企業
第七章：AI+薪酬績效
1. AI輔助制定OKR目標，明確業務方向
2. AI編寫績效管理辦法，清晰考核標準
3. AI設計績效激勵方案，激發員工積極性
4. AI制定績效面談策略，優化溝通效果
5. AI制定績效改進計劃，改善業務流程
6. AI分析薪酬數據，助力薪酬決策
7. AI自動編寫Excel公式，提高數據處理能力
師資介紹
主講老師：蘇老師
教育背景：
工作背景：工信部AIGC能力認證培訓師/題庫組成員
《AIGC人力資源賦能提效課》版權課開發作者
微軟生成式AI職業認證講師
阿里巴巴達摩院-人工智能訓練師
《智能職場時代：職場人必修的AI應用課》版權課開發者
曾任AI科技獨角獸企業人力資源總監（獲小米經緯1億元投資）
曾任新東方教育科技集團人力資源經理
曾任阿里巴巴集團資深培訓專家
曾任萬科集團/聯想集團培訓負責人
曾與新東方董事長-俞敏洪老師、萬科集團主席-王石、聯想集團董事長-楊元慶共同開展工作會議；
專業專長：《AI+內訓師：高效內訓師全面提升計劃》
《AI+人力：重塑人力資源管理模式》
《AI+銷售：銷售引擎馬力全開》
《AI+客服：新時代的智能化客服》
《AI+行政：智能化行政管理》
《AI繪畫設計訓練營》
授課經驗：十多年來歷任大型集團企業人力資源經理、培訓負責人等職務，同時任職獨角獸創業公司人力資源總監;帶領完成從0到1的發展過程，具備大型企業和創業公司的雙重管理視角和實戰經驗；獨立操盤過上百個培訓及咨詢項目，授課場次超過600場，累計培訓學員人數超過15000人。
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