市場營銷創新的破局與落地
上課時間：2025年11月27日,結束時間：2025年11月27日
上課地點：上海
課程費用：3200元/人
課程對象：
課程目標
打磨新思路：同業/異業成功方案解析，突破現有固化思維模式，打開新思路
掌握新工具：掌握源自以色列的、多種市場營銷創新工具，獲得新的營銷方案
打開新市場：學員在梳理產品基礎上，用工具尋找新的目標客戶群及銷售賣點
打造新團隊，在課程實踐中提升團隊市場營銷創新的能力，提升團隊戰斗力。
課程大綱
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板塊
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章節名稱
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內容
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目的
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教學方式
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破冰熱身
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破冰熱身
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1.建立學習規則、明確課程目標
2.互動破冰
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營造學習氛圍
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游戲互動
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新時代與新營銷
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營銷創新——企業必爭之地
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1.營銷創新給組織和個人帶來的價值
2.新時代營銷的三個特點
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理解創新的價值，達成共識
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成功案例分享：復盤“播放量超2億次，額訪問量高出30倍，并最終獲得集團大獎”的營銷方案誕生過程
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“營銷創新”工具
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顛覆式營銷創新工具
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工具一：出乎意料的“去除”工具
工具二：大開腦洞的“極端情況”工具
1.產品同質化，營銷如何出彩？
2.工具介紹
3.案例分析和實踐
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掌握營銷創新工具：
1.通過案例分析、理解相應創新工具；
2.利用學員自身相關話題進行實踐，掌握創新工具
3.獲得創新經驗及創新成果
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案例分析：老牌式微巧克力的逆襲等
案例分析：航空業中的營銷創新亮點分析等
實踐應用
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跨界營銷創新工具
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工具三：資源高效利用的“資源合并”營銷工具
工具四：擺脫平凡的“巧妙關聯”工具
1.方案層出不窮，營銷如何耳目一新？
2.工具介紹
3.案例分析和實踐
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“新市場和賣點挖掘”工具
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“本質-價值”地圖 工具
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1.好的營銷方案的3個標準
2.營銷方案與產品的創新相互作用
3.工具五：挖掘新市場和新賣點的創新工具
4.實踐練習
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帶領學員將工具應用在自身話題上，尋找出新的市場和賣點，產生新的營銷方案
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理論講授
案例分析：沃爾沃的宣傳新思路
實踐應用
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回顧和反思
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回顧和反思
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用游戲的方式回顧所學內容
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夯實所學
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互動游戲
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師資介紹
主講老師：鄢茹郡
教育背景：英國卡迪夫大學MBA、法律學士
工作背景：以色列SIT系統創新思維前咨詢總監
設計思維DesignThinking認證講師
斯坦福大學價值創新認證講師
中國科技部人才中心特聘創新講師
上海市團委特聘“夢創導師”
中央財經大學、上海大學、華東理工大學特聘講師
中英雙語講師
14余年世界500強跨國公司人力資源管理及組織發展經驗，擔任分公司組織發展經理、集團培訓經理等職位。
期間曾擔任以色列系統創新思維公司（SIT）咨詢總監及高級咨詢講師約5年，在以色列接受該公司總部培訓及認證，是首批完整接受“總部系統培訓-創新咨詢項目歷練-講師認證“的國內專業引導師。擁有扎實的方法論功底、以及對中國市場和中國創新的敏銳洞察。
對戰略創新架構搭建、問題分析及解決、員工創新能力培育等方面擁有獨特視角及豐富的實戰經驗。
專業專長：創新方程式》——創新工具及問題解決、《創新思維與管理創新》、《創新羅盤》——游戲化創新、創新破局與落地——戰略創新/商業模式創新（戰略部）、創新破局與落地——研發創新（研發部門）、創新破局與落地——市場營銷創新（市場營銷、銷售部門）、創新破局與落地——運營創新（運營、生產部門）
授課經驗：1.管理者創新能力提升及管理創新
【項目名稱】海爾-施特勞斯凈水《創新思維與管理》——管理者創新能力和創新格局提升
【授課對象】2018年1月海爾施特勞斯凈水的以色列和中國高管團隊的創新培訓（英文授課）
【培訓需求】幫助管理層建立創新思維方式、掌握領導力創新方法、建立培養公司創新氛圍的機制
【培訓成果】開拓管理層創新思維、在痛點問題上獲得創新方案、并梳理創新項目的管理流程。針對跨部門的溝通流程、以色列和青島兩地的管理方法、管理層更好的融合問題等進行創新。
2.營銷創新、運營創新
1）【項目名稱】卡西歐《創新破局與落地——市場營銷創新》
【授課對象】2018年9月針對卡西歐商品企劃項目組的創新培訓
【培訓需求】希望對四季度營銷方案、以及G-SHOCK旗艦店的設計方案開展創新嘗試
【培訓成果】針對產品創新、新品推廣方案、門店陳列、運營等話題產生超過20個創新想法。這20個想法最終被全方位運用到G-SHOCK亞洲最大旗艦店（淮海中路店）中，幫助更好的吸引客戶、鏈接粉絲。（圖片為課堂上制作的旗艦店展示原型）
2）【項目名稱】某胃藥品牌的市場營銷創新
【培訓需求】學習創新方法、尋求新的營銷方案
【培訓成果】產生多個營銷創新想法和方案，其中一個方案得到公司內部的大力支持和落地，成為該周期內的一個重要營銷活動。該方案最終使得胃藥品牌在活動期間總曝光超5.5億次，在上海益豐大藥房的銷售增長20.38%
3.產品創新、流程創新
【項目名稱】英特爾《創新方程式》培訓
【授課對象】英特爾各部門。2019年3月在與英特爾上海研發中心開展《創新方程式》2天培訓后，獲得4次追加采購；2019-2020共在上海、北京英特爾共交付5場。
【培訓需求】學員已經了解創新的重要性，希望了解具體創新方法和工具，同時希望在培訓現場有一定成果產出。
【培訓成果】學員以“Flex”作為主題，產生創新產品Flexwatch、Flexdrink，創新管理流程Flexonboarding、FlexTB等多個后續可執行的創新方案。
其中FlexTB和Flexdrink在培訓結束后立即在部門內開展使用。
4.研發創新、工藝流程創新
【項目名稱】海爾集團創新賦能工作坊
【授課對象】2016年-2019年，針對海爾集團研發小微、用戶小微、HOPE平臺等的培訓
【培訓需求】解決在冰箱創新、空調安裝流程等環節上的問題。
【培訓成果】產生三門冰箱的新想法40個；解決某款即將上市的嵌入式冰箱的安裝問題，使得該產品最終獲得銷往日本和韓國的資格，并獲得訂單；產生關于空調的安裝的新想法并得以應用；產出超過30個IP專利技術。
5.運營創新-降低成本工作坊
【項目名稱】億滋集團蘇州工廠運營創新工作坊
【授課對象】億滋集團研發&生產
【培訓需求】生產&運營創新，降低包裝成本
【培訓成果】針對產品外包裝進行創新，產出創新想法45個，初步預估可節約240萬元
6.創新人才體系建設
【項目名稱】福特集團創新人才體系建設
【授課對象】福特集團
【培訓需求】培養內部創新教練
【培訓成果】協助搭建福特集團創新人才梯隊、培養了一批創新教練，并對各階層開展創新培訓
服務行業：
服務客戶：服務過國企、外企、民營企業、政府機構等各類型企業，包含以下行業：
互聯網及高新行業：華為、騰訊、英特爾、中興、新浪、甲骨文、華勤
零售業及奢侈品：Coach、LVMH集團、王府井集團、卡西歐、TESCO樂購、立白集團、金萬年
食品飲料：可口可樂、康師傅、伊利、卡夫集團
銀行金融：招商銀行、浦發銀行、中國銀行、復星集團、Payoneer
地產：萬科、綠地、金茂
醫療：美敦力、BD醫療、拜耳、強生
汽車：福特、騰勢
制造業：丹弗斯、福祿克、艾默生
能源：中石油、中石化、中化
家電：TCL、海爾、GE、西門子、天正電氣、Haworth、施特勞斯凈水
物流：百世匯通、韻達快遞
高校及教育機構：華東理工大學、中央財經大學、交大附中、美聯英語
政府機構：中國科技部、上海市團委、上海浦東新區人民醫院、上海市師資培訓中心
