有效的市場計劃制定技巧

上課時間：2025年4月10日,結束時間：2025年4月11日

上課地點：上海

課程費用： 3980元/人

課程對象：營銷總監、市場總監、公共關系經理、主管以及銷售總監、經理、主管等，市場營銷策劃人員等人員

課程目標

一個公司的經營、一個項目的立項以及一個產品的上市，都是從營銷策劃方案或項目建議書開始的。如何制定一個可靠、高效、可執行的營銷計劃策劃案是非常關鍵的。本課程從實戰出發，給您介紹營銷策劃方案的制定過程與要點，是你掌握其中的重要思路和工具，從而提升學員制定市場計劃的能力。

課程大綱

1.營銷策劃概述
什么是營銷策劃案
營銷策劃的構成要素
2.市場環境分析
宏觀環境分析的PEST模型
消費者行為分析
波特五力分析
SWOT分析
3.市場細分與目標市場選擇(STP)
市場細分（Segmentation）
目標市場選擇（Targeting）
市場定位（Positioning）
4.產品策略分析
波士頓矩陣產品組合
GE產品矩陣分析
5.市場營銷計劃（4P）
產品策略
定價策略
渠道選擇
促銷
4P與4C和4R的關系
營銷預算
6.營銷組織和行動計劃
營銷組織機構與職責
行動計劃制定
7.實戰案例展示與分析

師資介紹

主講老師：張老師Richard

教育背景：工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現為市場、銷售、領導與管理技能等領域特約講師。

工作背景：張先生成功橫跨幾個完全不同的行業，涉及培訓咨詢、汽車相關、制造業等，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。

專業專長：10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業等）的2000多人； 張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

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