有效開展市場調研

上課時間：2025年6月9日,結束時間：2025年6月10日

上課地點：北京

課程費用： 3980元/人

課程對象：市場經理、主管，負責市場調查的人員；市場調查公司人員。

課程目標

市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段?？梢哉f，調研工作做與不做，以及調研工作是否有效，將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹，系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟

課程大綱

1. 確定調研問題
識別調研問題
 準確定義問題
解決管理者與調研者對問題理解的差異
 如何使問題明確化
2. 制定調研計劃
選擇資料來源
制定樣本計劃
選擇接觸方式
安排時間進度
估算調研成本
確定調研人員的義務
3. 收集第一手資料
選擇調研方法
觀察式調研
實驗式調研
評估實驗的有效性
開展問卷調研
應用個人訪談法
4. 焦點小組調研
利用焦點小組調研
尋找參與者
尋找焦點小組的主持人
準備焦點小組座談
5 問卷設計
問卷結構
問題設計
常用調查問卷舉例
1.收集二手資料
確定二手資料的來源
查找外部資料
評價二手資料
撰寫二手資料調研報告
7.調查資料的整合與分析
分析方法與步驟
8.調研機構和人員的選擇
調研機構的類型
判斷是否聘用外部調研公司
如何與調研公司合作

師資介紹

主講老師：張老師Richard

教育背景：工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現為市場、銷售、領導與管理技能等領域特約講師。

工作背景：張先生成功橫跨幾個完全不同的行業，涉及培訓咨詢、汽車相關、制造業等，曾任三家公司管理人員、銷售總監等，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。

專業專長：10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業、國有企業、合資企業、民營企業等）的2000多人； 張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，

授課經驗：

服務行業：

服務客戶：