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            • 如何通過數據分析驅動HR效能提升


              公開課類別:人力資源 我要報名

              上課時間:2025年5月23日,結束時間:2025年5月24日

              上課地點:廣州

              課程費用:4580元

              課程對象:人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。



              課程目標

              人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標

              掌握人頭編制的數據分析與預算方法,人力配置的數據分析與解決方案

              掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法

              掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案

              掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案

              掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案



              課程大綱

              第一講:人力資源數據分析的重要性

              一、人力資源數據分析的重要性

              1.人才供應鏈質量的分析

              2.人力資源的投入產出比ROI

              二、人力資源數據分析的指標項

              1.組織人才配置率的相關指標

              2.人才培養達成率的相關指標

              3.薪酬績效激勵匹配度的相關指標

              4.企業文化認知度的相關指標

              三、HR應具備的基本財務知識

              1.看懂三大財務報表

              2.財務常用術語與人力資源

              案例分享:與財務術語相關的人力資源的數據與指標

              第二講:人員配置規劃-數據分析與解決方案

              一、人力資源配置規劃的關鍵數據指標

              1.人頭數預算VS人頭數實際

              2.招聘完成率/招聘費用/招聘周期

              3.招聘到崗率/試用期離職率

              分享:相關指標的公式與數據來源

              二、人頭編制的數據分析

              1.一線員工總數

              1)工時與勞動定額

              2)系數-加班工時/生產效率/休假天數/離職率

              工具:一線員工總數的計算公式

              案例討論:A公司需要多少一線員工?

              2.員工總數的數據分析

              1)人均效能與員工總數

              2)人事費用率與員工總數

              3)管理類員工的比例

              3.各序列員工人數的分析

              1)業務的復雜程度分析

              2)與一線人員的配比

              案例討論:公司需要多少員工?什么質量/數量/結構的員工?

              工具:人員配置規劃表

              三、招聘KPI的數據分析與解決方案

              1.內部招聘渠道/外部招聘渠道ROI分析

              1)內部招聘

              2)內部推薦

              3)社交網站

              4)招聘網站

              5)獵頭

              2.各招聘渠道的特性分析與選擇

              1)各大招聘網站(智聯/51job/獵聘/Boss/58同城/趕集/拉鉤)

              2)適用于新型行業(物聯網)等行業的招聘APP

              3)適合高級人才招聘的新渠道探索

              現場討論:這些職位適合用什么渠道進行招聘?

              3.招聘效率分析

              1)招聘時間分析

              2)簡歷數/錄用比例分析

              案例討論:哪個渠道的招聘性價比最高?

              最佳實踐分享:沃爾沃的招聘優化與升級

              第三講:用工成本-數據分析與人均效能提升

              一、用工成本的關鍵數據指標

              1.用工成本VS預算

              2.小時工資率

              3.人均效能

              4.人事費用率%

              討論:小時工資率低的企業人工成本就一定低嗎?

              二、用工成本數據分析與解決方案

              1.人工成本模型分析

              1)獲取成本-招聘錄用費用

              2)離職成本-離職補償金等

              3)保障成本-勞動保護與勞動訴訟等

              4)開發成本-教育培養等

              5)使用成本-薪資總額

              最佳實踐分享:用工成本的數據分析,發現了什么問題?

              2.薪資總額組成與比例分析

              1)薪資總額各組成比例

              2)小時工資率與加班小時數關聯分析

              3)人均薪資環比分析

              工具:薪資總額預算表

              3.人工成本與損益平衡點

              4.年度漲薪的因素與模擬計算

              現場模擬:制定漲薪方案兼顧高績效文化與成本

              三、人工成本優化與人均效能提升

              1.優化用工總數的方案

              2.優化薪酬總額的方案

              3.靈活用工的方案

              頭腦風暴:分析人工成本優化的機會點以及人工成本優化的方案

              案例分享:從數據分析到人工成本控制解決方案

              4.人均效能提升

              1)工作流程分析

              2)有效工作時間/無效工作時間-紅綠時間分析

              工具:紅綠時間分析表

              現場共創:減少無效工作時間行動方案,提升工作效率行動方案

              四、人工成本的管控是投資的藝術

              1.人工成本管控不等于控制用工成本總額

              2.人工成本管控是比例的管控

              案例分析:A公司的人工成本與B公司的人工成本,哪個高?

              第四講績效考核與培訓-數據分析與解決方案

              一、績效考核的關鍵數據指標

              1.績效考核完成率%

              2.績效目標達成率%-部門目標達成%/個人目標達成率

              3.績效差距原因分析/PIP完成率

              二、績效差距原因分析

              1.績效模型-GAPS

              2.組織關鍵能力/部門關鍵能力/員工關鍵能力分析

              3.績效的激勵性

              工具:繪制員工能力差距雷達圖

              三、績效改進的解決方案

              1.績效考評結果的校準會

              2.績效與正激勵-高績效文化的兩個輪子

              3.員工能力的提升

              四、培訓的關鍵數據指標

              1.培訓小時數/線上培訓小時數

              2.培訓費用VS培訓預算

              3.外部培訓參與率%

              4.培訓效果評估

              五、提升培訓效果的解決方案

              1.培訓需求與績效KPI達成

              2.提升培訓參與率的方法與實踐

              3.組織培訓文化的建立與實踐

              4.培訓效果的顯性分析

              經驗分享:培訓效果的顯性分析

              第五講:人才發展與組織文化-數據分析與解決方案

              一、關鍵人才發展的數據指標

              1.A類人才的占比-各部門人才質量的數據

              2.關鍵人才IDP的完成率

              3.繼任者任用晉升比例

              二、降低關鍵人才離職率

              1.關鍵人才發展行動計劃完成率

              2.關鍵人才離職率

              3.關鍵人才離職分析

              1)離職原因分析

              2)離職人員結構分析-年齡/司齡/男女比例分析

              三、關鍵人才發展與保留

              1)關鍵人才的梯隊建設

              2)關鍵人才的薪酬激勵

              3)關鍵人才的認可

              最佳實踐分享:從精準離職分析到人才保留行動計劃

              四、提升組織氛圍

              1.組織氛圍與績效

              2.Q12的員工敬業度調查與行動改進

              3.焦點討論小組

              最佳實踐分享:從四個維度提升員工滿意度

              工具:HR的數據Excel分析

              最佳實踐:一份優秀的HR報告樣本PPT(含HR數據分析圖表)


              師資介紹

              主講老師:王建華

              教育背景:高級講師 中英雙語授課 AACTP認證國際注冊培訓師 24年大型企業人力資源管理實戰經驗 華中科技大學MBA碩士/人力資源導師 華中科技大學,湖北大學,華中農業大學特邀講師

              工作背景:曾任:施耐德電氣(世界500強)|HRBP經理/人力資源總監 曾任:法國英瑞杰汽車系統(外資)|中國區人力資源總監 曾任:標致雪鐵龍(世界500強)|中國區人力資源總監 王老師一直專注于人力資源管理領域,擁有著24年人力資源管理實戰經驗,具備了扎實的實踐操作技能,曾任職于標致雪鐵龍、施耐德電氣、法國英瑞杰汽車系統有限公司等世界五百強、外資大型知名企業,一直以來致力于為企業人事管理挖掘痛點并提供有效解決方案,同時提升個人管理技能。任職標致雪鐵龍期間曾用時一年,在200人中進行人才甄選,為企業引進了30余位中國區中高層管理人員,得到總部高層的充分認可。 曾服務于郵政儲蓄,蘇交科,湖北周黑鴨管理有限公司、當代君合地產、人福醫藥公司、科都電氣公司、華中科技大學等數家知名企業高等院校,曾為湖北周黑鴨管理有限公司進行過《人才發展》下屬激勵,業績提升的課程培訓的課程培訓,課后好評如潮,持續返聘6期。至今授課學員高達4000余人,課程好評率高達95%以上。

              專業專長:

              授課經驗:

              服務行業:

              服務客戶:汽車行業:福建奔馳汽車、東風本田、東風(武漢)實業、河北長安汽車有限公司、北京國汽智聯投資、廣汽零部件集團、標致雪鐵龍、寧波吉利汽車實業有限公司、浙江吉利汽車有限公司義烏分公司、寧波中車新能源科技有限公司、中車長江運輸設備集團、襄陽恩梯恩裕隆傳動系統有限公司、中德聯寶湖北汽車投資有限公司、采埃孚汽車系統(武漢)有限公司…… 能源化工:中國能源建設、武漢鋼鐵、中核控制系統工程、中鎢高新、四川燃氣公司、自貢燃燒公司、深圳市貝特瑞新能源材料、四川美豐化工、潛江方圓鈦白、四川瀘天化、大冶有色金屬、四川能投發展股份有限公司…… 電子設備/生產制造:捷星顯示科技(福建)有限公司、三星電子、深圳市普渡科技、恒天重工股份有限公司日立樓宇技術(廣州)有限公司、..... 互聯網企業:廣州伊的家網絡科技有限公司、重慶品勝科技有限公司、北京博清科技有限公司、北京華力興科技發展有限責任公司..... 地產、建筑:合景泰富地產、當代君合地產、華夏幸福、中盛置業、安徽啟智物業、中合元創建筑設計、中科巖土工程技術、蘇交科、中建八局、中鐵電氣化局集團、中鐵電氣化局集團沈陽分局、貴州創盟房地產開發有限公司、保利(重慶)投資實業有限公司…… 煙草、電力:湖南中煙、湖北黃鶴樓科技園、湖北中煙、什邡雪茄中心、華潤電力、國家電網河南滎陽市供電公司、孝感供電公司…… 醫藥、醫院:蘇州人民醫院、吳中區衛計系統衛生、索納克(中國)生物科技、北京諾禾致源科技、四川科瑞德制藥、人福醫藥、永安康健藥業、廣州白云山星群(藥業)股份有限公司、上海優可賽生物科技有限公司…… 金融行業:湖南省財信小額貸款、郵政儲蓄、重慶農村商業銀行、中國銀行、泰康人壽、長沙銀行、攀枝花郵儲銀行、湖南郵儲銀行…… 其他行業:中國電信、中國移動、廣州酒家集團、中國冠捷顯示科技、莞城華泰教育培訓中心、洛陽軸研科技股份、中車眉山車輛、沈陽機床廠、正星科技股份、常熟卡赫清潔技術、杭州老板電器、蘇州順豐、湖南一力、福建跨境通電子商務、武漢東浦信息技術、武漢長新大數據產業運營、上海晉泰科技蘇州分公司、武漢小松、安徽國禎環保節能科技、遵義交通旅游投資、山東海洋文化旅游、黃山文旅合肥分公司、人本集團、智通商學院、恒泰金融、湖北周黑鴨、白象食品、海通食品集團、湖北FESCO、杜為爾獵頭、紳寶駕校、東方時代廣告、偉巴斯特、科都電氣公司、武漢大家人力資源服務有限公司、越秀人力、湖北科投、佛吉亞、武漢創投、華中科技大學、湖北大學、華中農業大學、天工集團有限公司、柳州市百貨、三門江林場……


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