海外投資并購中存在的風險----讓財務管理引領企業發展之道
上課時間：2025年11月18日,結束時間：2025年11月18日
上課地點：北京
課程費用：2000元/人
課程對象：
課程目標
【課程收益】
1.了解企業投資的基本理念
2.了解國際會計準則，美國會計準則，香港會計準則，英國會計準則與中國會計準則差異
3.掌握海外投資并購中的財務法務要點
4.掌握企業投資、并購的基本工具及方法
5.掌握企業投融資風險控制思維，運用到企業業務決策中
6.掌握財務模型（FM-Model）
【課程目標】
1.讓業務專家具備財務管理頭腦
2.讓財務專家具備運營思路，懂得海外企業投資并購的大思路和風險要素
3.讓學員發現海外投資并購對于企業的重要性
4.影響管理層對于海外投資并購的決策思路
5.解決企業海外并購中的投融資難題。
課程大綱
一、企業成長的三個階段？
企業三個成長階段中的投資并購需求
企業投資并購中的“博弈”思維
紅藍牌博弈游戲（哈佛商學院EMBA經典博弈游戲）
共贏思路
二、企業為何要進行投資并購？
提升局部競爭力（案例分析）
市場防御（案例分析）
技術短板（案例分析）
優質資源打包（案例分析）
股權也是商品（案例分析）
海外投資并購（案例分析）
三、企業海外投資并購的要點？
熟悉被收購方所在國家的會計準則
簡要介紹美國會計準則與中國會計準則的區別
簡要介紹國際會計準則與中國會計準則的區別
簡要介紹香港會計準則與中國會計準則的區別
如何設計股權架構
企業估值的確定方法
海外盡職調查中需要注意的風險點
通常情況下，并購前期需要注意的風險及相應的對策
董事會陷阱
股東借款陷阱
稅金陷阱
并購達成后需要注意的風險及相應策略
對賭協議
債務及擔保陷阱
強賣權陷阱
并購報表期初數的確定以及凈資產的評估
企業整合中應注意的風險和相應策略
四、海外并購中的其它問題？
國家政策問題（澳大利亞基德曼家族并購案）
國家體制差異導致的問題（主板、創業板、私板）
投資并購中的整合問題
五、課程回顧、課程結束
師資介紹
主講老師：齊昊
教育背景：
工作背景：曾就職于普華永道中天會計師事務所審計部（國際四大會計師事務所之一）
曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯營機構TOM集團COC（香港主板上市股票代碼：2383HK）財務負責人
曾任澳大利亞KAPB集團財務副總裁
曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團（香港主板上市01060HK）財務總監
曾任美國主板上市公司安博教育（美國紐交所上市公司）財務總監
曾任英國IM集團中國區財務負責人
可純英文授課
【個人簡介】
齊老師有著多年國際會計師事務所的審計工作經驗，超過20年的高級財務管理經驗，3年海外工作經歷，熟悉多個國家會計準則，豐富的財務管理以及內部控制管理經驗。對財務未來的發展方向，以及國際上最先進的財務理念有著深刻的認知。同時，能創造性的將理論融入實踐中，為企業提供實操性強、效能高、結構清晰的財務管理體系。
齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財務內部控制制度，及流程，幫助海外跨國公司在中國落地。同時，也曾幫助過國內的民營企業成功在海外上市。對企業財務的管理有深入淺出的認知。
齊老師是實戰性的財務管理者，為多家企業進行了財務籌劃。目前齊老師仍然是多個中小民營公司的財務顧問。
【個人經歷】
2001年齊老師幫助北京匯利多食品有限公司搭建美國會計準則的報表框架，為公司成功從美國融資3千萬美金。
齊老師曾幫助TOM集團在2005年成功收購華誼兄弟35%的股權；2011年在安博教育任職期間，成功并購人眾人項目,僅用2周完成了人眾人18家子公司的期初數審計及評估,編制了符合美國上市公司要求的美國會計準則報表。僅用半年時間，完成了從并購到企業整合的全流程，得到普華永道和集團的認可。目前人眾人教育集團仍然是安博教育最重要的利潤來源之一。
2008年齊老師曾成功幫助澳大利亞的YorkFairmontResort，一家虧損30年的五星級度假村，改進了度假村存貨系統以及采購流程，2年內實現扭虧為盈，2008年稅后凈利超過200萬澳元。
專業專長：《內部控制和財務風險防范》《企業家應具備四個財務思維》
《財務管理的五大核心》《如何成為一個合格的財務負責人》
《財務人員的審計知識》《財務攻守之道，助力企業十倍增長》
《非財務人員的財務管理V4》《非財務人員應具備的五大財務思維》
《海外投資并購中存在的風險》《預算-企業必備的葵花寶典》
《互聯網時代企業的業財融合和價值創造》《企業資金管理與投融資價值創造》
《企業內部控制及投融資風險淺析》《投資并購中存在的風險》
授課經驗：
服務行業：
服務客戶：法國雪鐵龍;南京依維柯;愛普森,摩托羅拉,諾基亞,IBM,和露雪,中國華北能源;法國紙業,春都集團,成都電纜.葛蘭素制藥廠,道瓊斯北京代表處.中國石油等。
