十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對
上課時間：2025年5月17日,結束時間：2025年5月18日
上課地點：深圳
課程費用：3980元/人
課程對象：HR從業者、員工關系管理者、企業法務/調解人員、工會成員、企業中高層管理者等。
課程目標
1、幫助學員前瞻性地把握《勞動合同法》的時代脈搏，更有針對性地掌握勞動爭議中的法律法規要點，以期立竿見影地運用于實際工作之中；
2、帶領學員對上述最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題進行全面解析，理順勞動合同管理各階段的內在邏輯關系，幫助學員培養預測勞動用工風險的思維習慣；
3、通過案例分析，提升學員實操能力，檢驗學員學習效果，使其掌握有效預防和化解勞動用工風險的實戰技能技巧；
4、通過學習，使學員能夠在短期內掌握勞動合同管理中情、理、法的綜合運用，拓展學員視野，提高其勞動合同綜合管理水平。
課程大綱
第一章招聘入職中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、勞動者入職身份可能潛在的風險有哪些？
2、如何規避危害巨大的“應聘欺詐”？
3、員工偽造學歷入職，可以解除勞動合同嗎
4、新員工入職第一年能否享受帶薪年休假
5、勞動者應聘期間/入職之后提供虛假資料/履歷的風險應對
6、用人單位與勞動者關于入職后唯一有效通訊送達地址的約定
（案例一、二）
第二章勞動合同訂立中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、關于未簽訂勞動合同的二倍工資處罰的6個問題
2、如何與“臨時工（非全日制用工）”簽訂用工合同？
3、未簽勞動合同但無需支付雙倍工資的例外案例
4、勞動合同簽訂中的10大坑爹事件
5、制式勞動合同中沒有但又極其必要的約定條款
6、完美勞動合同13香
（案例三、四）
第三章試用期中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、勞動者因為事假/病假等原因延長試用期的法律實務
2、“無薪試崗”的風險
3、試用期常見問題8問
4、試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風險
5、防止試用期違法解除勞動合同的3條基本措施
6、態度、一般態度與工作滿意度
（案例五、六）
第四章工傷保險法律實務中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、工傷費用
2、工傷停工留薪期的10個法律問題
3、工作原因導致的腰椎病、頸椎病、視力下降算不算工傷？
4、爭議工傷6種
5、工傷處理的全部程序指引
6、詳解48小時內搶救無效死亡視同工傷
（案例七、八）
第五章產假、生育津貼與“三期”女職工的管理中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、違反女職工勞動禁忌相關規定的法律責任
2、“三期”期間必須享受的假期有哪些？
3、如何發放產假工資？
4、如何發放“三期”期間工資？
5、生育津貼的計算與支付
6、女職工退休年齡的認定與合同解除
（案例九、十）
第六章規章制度與《員工手冊》中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、規章制度應當如何制定及如何達致協商程序？
2、規章制度公示告知的7種方式
3、嚴重違反規章制度的勞動合同解除操作流程
4、規章制度8大硬傷
5、企業可以對員工進行罰款嗎？
6、《員工手冊》中常見的10大員工簽字也無效的條款
（案例十一、十二）
第七章“勸退”、“清工齡”、“自動離職”與“末位淘汰”中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、“勸退”有什么法律風險？
2、“清工齡”
3、如何正確理解“自動離職”的含義及其法律屬性？
4、近年來，各地協商一致解除勞動合同案件大幅增加的根本原因是什么？
5、企業中海量存在的“自動離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風險？如何應對？
6、“末位淘汰”的重大風險
（案例十三、十四）
第八章“問題員工”的界定與處理技巧中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、“嚴重失職”、“營私舞弊”的界定與處理
2、企業反腐敗反舞弊調查中的9大禁區
3、“違紀違規”的界定與處理
4、“泡病假”的界定與處理
5、提防“泡病假”8招
6、“長期兩不找人員”的界定與處理
（案例十五、十六）
第九章調崗調薪中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、調崗調薪的相關法律依據
2、《勞動合同法》規定的9種常見調崗情形
3、最高院關于用人單位單方調崗降薪必須同時具備的6種法定情形
4、各地用人單位可以調崗調薪的情形
5、如何做到單方調崗調薪能最大程度地降低企業法律風險？
6、調崗調薪中的特別注意事項
（案例十七、十八）
第十章最新《民法典》下的勞動合同管理中的疑點、難點、熱點問題全解與應對
1、企業處理員工死亡事宜時，應該找誰談？
2、勞動者不辭職而別的，可否視為其以默示行為作出了辭職的意思表示？
3、企業如何妥善處理失蹤員工的勞動關系？
4、如何界定員工有“不當行為”？
5、“不當得利”規則在勞動爭議中的適用
6、“自甘風險”規則在勞動爭議中的適用
（案例十九、二十）
師資介紹
主講老師：畢老師
教育背景：先后畢業于貴州工程應用技術學院外國語學院外國語系英語專業、北京大學政府管理學院行政管理專業（管理學學士）、北京大學心理與認知科學學院心理系應用心理學專業（理學碩士）；二級企業人力資源管理師、國家二級心理咨詢師、貴州工程應用技術學院外國語學院大學生創新創業導師。
工作背景：畢長期從事人力資源/行政/法務/員工關系管理等工作30余年，服務企業涉及臺資、港資、美資及國有企業，熟悉現代企業管理及運作，對企業各發展階段及其轉型期所面臨的管理癥結有深刻認識，閱歷豐富、視野開闊。在職期間，歷任集團公司人力資源及行政經理、工會主席、企業調解委員會主任、高級法務經理等職。
專業專長：《十年管理生涯回顧與不足初探》（論文，2011年）；
《對如何進行有效招聘的思考》（論文，2013年）；
《我的心路歷程》（國家二級心理咨詢師論文，2013年）
《婚姻家庭問題心理咨詢案例報告》（國家二級心理咨詢師論文，2013年）
《主管感知的員工情緒勞動與其工作表現的關系：真誠領導風格的調節作用》（碩士研究生論文，2014年）；
《CN公司績效管理系統探析》（論文，2015年）；
《勞資沖突五個階段的劃分及各階段人力資源管理者的應對策略研究》（論文，2016年）；
《企業用工風控一點通》（專著，2024年）；
《職場錦囊1001計》（專著，2024年）
授課經驗：通過職業生涯中長達30年共計500余場的勞動調解、勞動仲裁、勞動訴訟的實戰訓練，以及10年超過1000場次/100000人次的《勞動合同法》專門講授，對勞資沖突各個階段的劃分及各階段人力資源管理者的應對策略進行了鞭辟入里、細致入微的深層次研究
服務行業：
服務客戶：東莞銀行、湖南農商銀行系統、隆基綠能、浙江省軍工集團、浙江農商銀行系統、廣州黃埔造船廠、時代中國地產、神華集團、海爾集團、格力電器、美的集團、中信銀行、長亮科技、帥康電氣、保利MALL、白云機場、雅視光學、澳門新世界、山西八建、宋城、恒生電子、農夫山泉、恩斯克萬達、星河置業、金地、比亞迪、中國平安保險、中外運、莎朗照明、建星控股集團、哈工大機器人、華潤置地、萬科地產、58同城等。
