高效企業培訓體系建設與管理

主講老師:     

  高效企業培訓體系建設與管理課程大綱詳細內容

課程分類： 體系培訓

課程目標：
從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力于不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展；•提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力；•掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；•提升培訓管理實務操作能力；•提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力；•系統掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具。

課程對象：總經理、總監、各部門經理、培訓專員、培訓師

課程時間：2天

課程大綱:

Session one—從企業戰略的視角看待企業的培訓管理★新經濟環境與企業培訓的戰略地位★企業戰略對企業培訓要求★企業培訓支持企業戰略的落實★企業培訓戰略的基本內容★企業培訓管理的重要理念★職場學習與績效案例分享
 
Session Two —構建適合企業發展的培訓體系★企業培訓體系的內容★不同意義的培訓目標的設計★企業培訓管理組織架構的建設★培訓課程體系設計★知識管理系設計★完善企業培訓體系的其它相關工作
 
Session Three—年度培訓計劃制定與培訓管理★企業培訓的規劃-計劃-策劃★企業培訓管理的主要工作和基本循環★培訓實施中的職責分工★培訓需求分析的思路與年度培訓需求分析★培訓課程設計★培訓資源的選擇與組合★年度培訓計劃的制定流程★年度培訓計劃的落實★有效培訓評估方法