冠軍企業的頂層設計（版權課程）

主講老師: 鄧雨薇    查看講師詳情>>

工作背景：
國際教練聯盟(ICF)認證PCC級教練 國際版權課程《當責領導力?》認證講師 平衡模式專業導師/教練式國際培訓師 國家【薪稅師】教材編寫者 河北大學中文系碩士 PTT培訓認證講師 中國首屆勞動關系協調師|中國...

主講課程：
總裁班： 《冠軍企業的頂層設計》（拳頭課） 《平衡管理模式》（拳頭課） 《總裁自我超越》（拳頭課） 《賽手與賽車》（拳頭課） 《企業家傳承》（拳頭課） 人才篇： 《人才盤點與人才梯隊建設...

  冠軍企業的頂層設計（版權課程）課程大綱詳細內容

課程分類： 經營管理

課程目標：

● 全球化競爭，商場如賽場。企業成長，資本市場就是頂級F1賽場：如何領先一步，進入資本市場，你必須解決六大課題：

● 商業模式陳舊，怎樣才能升級轉型？

● 企業動力遞減，怎樣才能激勵員工？

● 產品競爭無力，怎樣才能推陳出新？

● 市場表現平平，怎樣才能超越群雄？

● 治理結構缺失，怎樣才能精簡高效？

● 制度流程無力，怎樣才能令行禁止？

● 六大問題一站式解決！農民工駕駛的拖拉機變成舒馬赫駕駛的法拉利。

課程對象：企業高層的領導人（董事長、董事、總經理）

課程時間：3天，6小時/天

課程大綱:

第一講：戰略驅動：企業導航系統

1. 市場霧區：尋找“藍?！辈蝗绠嫵觥八{線”

2. 戰略基點：客戶價值創新

3. 贏在不爭：以正合，以奇勝

4. 戰略畫板：紅海里的藍色航線

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第二講：文化驅動：企業動力系統

1. 根基與果實：商業文明六層次

2. 精誠為道，市場導航經緯儀

3. 商業人格：企業行為基準線

4. 企業DNA與文化三原色

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第三講：制度驅動：企業制動系統

1. 給制度裝上人性的“芯”

2. 企業制度金字塔體系

3. 制度是怎樣被擊穿？

4. 開通流程，讓執行變成“自行”

5. 網格管理：讓績效“天網恢恢”

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第四講：組織驅動：企業總成系統

1. 從低級到高級的組織智能

2. 人崗適配：改善組織生態系統

3. 探索性格密碼

4. 人際適配，事業黃金搭檔

5. 領導團隊性格匹配分析

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第五講：營銷驅動：企業傳動系統

1. V6銷售業績地圖

2. 定義自我：優化你的讓渡價值

3. 定義客戶：找到你的最愛

4. B9營銷障礙沙盤

5. 客戶服務：把觸點變成亮點

6. 客戶停泊在誰的港灣

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第六講：產品驅動：企業承載系統

1. 產品生命8周期

2. 產品戰略規劃：四品開發

3. 產品戰術組合：五品集群

4. 運營管理矩陣圖：補短出績效

5. 產銷統籌金三角：創新生利潤

6. 更高表現，需要更深根基