微信添加
    
            
	
            
		 服務熱線：136-0602-2286400-0900-836
	
              

            



            
  
            
  
	
            
	

             


            

            為企業提供專業化企業內訓服務
            常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢
            

            

            

            
 
    
            
        
            
            網站首頁 >企業內訓  >人力資源 >人才盤點 >戰略性人才的選用育留
         
            
         
        
            
       
            

            


            


            

	
	

            
        
                 
				
            戰略性人才的選用育留
            				
				
            主講老師: 鄧雨薇    查看講師詳情>>

            	
				
            
				
            
				
            工作背景：
            國際教練聯盟(ICF)認證PCC級教練
國際版權課程《當責領導力?》認證講師
平衡模式專業導師/教練式國際培訓師
國家【薪稅師】教材編寫者
河北大學中文系碩士
PTT培訓認證講師
中國首屆勞動關系協調師|中國...

            					
					
            主講課程：
            總裁班：
《冠軍企業的頂層設計》（拳頭課）
《平衡管理模式》（拳頭課）
《總裁自我超越》（拳頭課）
《賽手與賽車》（拳頭課）
《企業家傳承》（拳頭課）
人才篇：
《人才盤點與人才梯隊建設...
                               
				
            
				
            
				  鄧雨薇 
				
            	
				
            	
                
            	
                
            	
				
              戰略性人才的選用育留課程大綱詳細內容
            
				
            課程分類： 人才盤點人才培養

            
				
            課程目標：
            學會運用支持企業在基于戰略層面的選用育留工具
            學會從人力資源、心理學、企業案例層面解析人才
            學會使用成人教學的看電影學管理成熟技術法


            
				
            課程對象：企業中高層管理者、高端人力資源從業者

            
				
            課程時間：2天，6小時/天

            
				
            
				
            課程大綱:

            導入： 
            案例：王鵬飛為什么離職？
            探索：本司非人者的勝任力素質模型
            第一講：戰略性選人
            視頻案例分享：《康熙王朝》
            討論：戰略性選人的運用？——行為背后的內容
            一、人力資源專題研究
            1. 企業如何選擇到合適的人？
            2. 人才招聘的四大維度？
            3. 企業如何選到優秀的人？
            工具：
            1）決策風格測試
            2）結構化面試
            案例：寶潔的校園招聘
            二、文化：古代選人之道
            1. 德才兼備說
            2. 才性兩分說
            3. 人才分類說
            4. 行為試探法
            5. 間接觀察法
            6. 心術揣測法

            第二講：戰略性用人
            視頻案例分享：《肖申克的救贖》
            討論：戰略性用人的運用？——目標與情感的平衡
            1. 用績效結果說話
            2. 中國特色
            3. 用人所長
            工具：
            1）貝爾賓團隊角色測驗及分析
            2）情商測試
            案例：華為的營銷鐵軍
            文化：司馬光《資質通鑒》之用人法則

            第三講：戰略性育人
            視頻案例分享：《漢武大帝》
            討論：戰略性育人的運用？——期望的價值
            1. 幫助員工規劃與成長
            2. 績效面談與輔導
            3. 有效又被喜歡的培訓
            工具：AB性格測試
            案例：惠普的育人之道
            文化：孔子——威、溫、厲

            第四講：戰略性留人
            視頻案例分享：《三國演義》
            討論：戰略性留人的運用？——薪酬與心理契約
            1. 員工憑什么留在公司
            2. 文化的力量
            討論：馬斯洛知道員工最在乎什么
            工具：職業滿意度測試
            案例：“順豐”用什么留人
            文化：武則天無味御百味

            收篇
            案例：美團與攜程 
            探索：第二曲線
            實踐：我的第二曲線
            課程拓展：
            1. 以上為《非人一階》，并拓展為《非人沙盤》
            2. 《非人二階：平衡管理模式落地-賽手篇》
            3. 《非人三階：冠軍企業的頂層設計-賽車篇》

            
				
			
            	
            
    
            
    
            

            

    
        
            
        
            鄧雨薇講師相關課程
            
    
            
                 
            
                 
                 1.  組織診斷與人力資源大數據管理		
				  
                 2.  戰略性人才的選用育留		
				  
                 3.  戰略解碼與績效改進		
				  
                 4.  企業文化與企業戰略		
				  
                 5.  精薪設計——基于企業戰略的寬帶薪		
				  
                 6.  降本增效——企業人工成本分析與控		
				  
                 7.  戰略人力資源管理與創新		
				  
                 8.  非人力資源管理的人力資源管理		
				  
                 9.  企業績效解決方案		
				  
                 10.  總裁自我統籌管理與自我超越		
				              
                
            
                 
    
            
     
            人才盤點同類內訓課程
            
    
            
                 
            
                 
                  1.  賦能增效、盤明萃賦—關鍵人才盤點		
				  
                  2.  人才盤點（三級進階培訓）		
				  
                  3.  企業識人用人育人留人新策略		
				  
                  4.  如何實施人才盤點		
				  
                  5.  《管理者識人用人之術》		
				  
                  6.  人才盤點與干部梯隊建設		
				  
                  7.  人才盤點與人才管理		
				  
                  8.  為企業找到合適的人才“種子”--		
				  
                  9.  《人才盤點操作實務》		
				  
                  10.  銀行人才盤點與人才體系建設		
				              
                
            
                 
    
            
    
            九大模塊精選企業內訓
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
   
            九大模塊精選培訓講師
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
    

                

            

            




            
    

            


            
  

            



            
    
            企業管理咨詢網, HR得力幫手，提供快捷、高效、一站式的管理咨詢、管理培訓解決方案！
            
	
            Copyright @ 2014-至今 企業管理咨詢網 版權所有 法律聲明
            
	
            E-mail:710477655@qq.com 電話:0592-5559136 閩ICP備2022001475號
            
	
            管理 咨詢 咨詢網 企業管理 企業咨詢 管理咨詢 企業管理咨詢企業管理培訓 企業培訓機構
            

            


            
    
   
        
         
    
    

            

91福利一区