制衡：公司治理之道
主講老師: 鄭秀寶 查看講師詳情>>
工作背景：
英國劍橋大學博士后（校企聯合培養）
北京師范大學應用心理學博士
BSN荷蘭商學院工商管理博士
浙江大學管理學院高級管理培訓中心正教授級特約主講教師
電子科大國家級大學科技園教育中心高級創業導師
湖南省思賢國學書...
主講課程：
專業領域公開課：
《決策：底層能力建設》
《戰略設計與價值發現》
《賦能領導力五項修煉》
《團隊作業與組織創新》
《共生：公司治理之道》
《現代資本的運營邏輯》
內訓課：主要面向企業中高...
制衡：公司治理之道課程大綱詳細內容
課程分類： 公司治理
課程目標：
●幫助學員了解公司治理問題的歷史沿革，為深入學習公司治理奠定良好的基礎。
●幫助學員學習公司治理問題的兩種類型，以使其能在公司治理這樣那樣的問題中抓住關鍵，從而不會迷失方向
●幫助學員掌握公司治理問題解決之道，推動其所在單位公司治理水平提升提供智力支持。
課程對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事；總裁、副總裁
課程時間：2天，6小時/天
課程大綱:
前言：企業經營模型
歷史：三次事件
公司治理在今天成為“顯學”，在很大程度上是由于自從90年代初開始，在世界范圍內曾經先后出現過的三次比較重要的歷史事件。
一、1992年：《卡特伯里報告》
二、1997年：《亞洲金融危機》
三、2002年：突發事件與美國公司治理危機
第一講：問題【兩種類型】
公司治理雖然有這樣那樣的問題，但無外乎兩類問題，即股東和股東之間的問題、股東和經理之間的問題。
一、公司形態與兩類治理問題
二、剝奪型：股東黑股東
1.企業集團化的理由
2.股權融資導致股東黑股東問題的產生
3.股東黑股東問題的典型形式
補充：剝奪的結構與隱蔽性
三、代理型：經理黑股東
1.股東和經理的平衡基礎
2.經理黑老板問題的產生
3.經理黑老板的典型形式
第二講：對策【一條征途】
股權結構主要有三種，即股權分散結構、大股東控制結構和小股東控制結構。大股東控制結構，因為存在著天然的保護和防范機制，所以難度不大。
一、剝奪型問題的解決之道
1.非上市公司
重點講解：表決權在公司章程中的約定
1）概述
2）要點
3）案例
思考：小股東能否告贏大股東？
2.上市公司
二、代理型問題的解決之道
1.約束類
重點講解：董事會制度的應用實踐
1）構建高效董事會的十大關鍵問題
補充：高效董事會的判斷標準
2）解決外部董事受制于“時間有限、信息有限”的困境
3）董事會制度在非上市公司中的應用
4）董事會制度在集團管控中的應用
5）高效而合理的控制模式
2.激勵類
重點講解：股票期權
1）股票期權的特點和優點
2）股票期權的價值
3）股票期權的缺點
4）適合采用股票期權模式的企業
課程復盤
結語：從知道到做到
課程附件：
1.同步練習:旨在幫助學員在邊學邊練中更好消化和掌握所學內容
2.管理工具:旨在為學員提供和課程內容配套的起支持作用的技法
3.落地方案:旨在幫學員理清將培訓轉化成實際生產力的思路方法
