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《華為企業文化的魅力》

主講老師: 石春和查看講師詳情>>

工作背景：
16年華為任職經驗，曾任華為華為干部管理戰略專家、HRBP管理實戰專家 10年高校教學科研，副教授 3年+資深專家顧問、講師（先后為兩個上市公司提供戰略、人力資源方面的咨詢、顧問）

主講課程：
《打造華為人才供應鏈體系》《將軍是怎樣煉成的——華為干部隊伍建設》《優先滿足客戶需求的流程型組織》《華為企業文化的魅力》《華為任職資格管理體系》《華為HRBP實...

石春和

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《華為企業文化的魅力》課程大綱詳細內容

課程分類： 企業文化華為學習華為文化

課程目標：

當完成本課程學習后，學員將能夠：

* 全面了解華為文化的內涵，以及在企業日常經營管理各方面的表現。

* 更多了解任正非及華為其他高管的企業家精神。

* 對標思考自身的企業文化管理與變革之道。

課程對象：中、高級管理人員，人力資源部門或其他參與企業文化建設的部門人員

課程時間：0.5-1天（2-6小時）

課程大綱:

模塊一、華為文化的內涵

5. 如何理解企業文化

6. 華為的文化觀

7. 華為文化變遷歷程

8. 華為的核心價值觀

9. 華為企業文化的核心理念與核心要點

10. 華為文化及核心價值觀的傳承

模塊二、企業家精神及企業家其人

6. 以身作則

7. 不貪名

8. 愛學習、思想家

9. 居安思危

模塊三、華為企業文化的表現

1. 企業文化的基本假設

2. 華為文化的內核

3. 以客戶為中心

4. 端到端的流程體系

5. 時刻接受客戶監督

6. 以奮斗者為本，不讓雷鋒吃虧

7. 持續艱苦奮斗

8. 責任結果導向的強績效文化

9. 狼性文化詮釋

10. 持續開展自我批判

11. 藍軍PK紅軍

12. 華為企業文化的有效落地

13. 分享：華為眼中管理者的18種墮怠行為

14. 華為干部八項規定

15. 第三方看華為的文化及管理

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九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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