《優先滿足客戶需求的流程型組織》
主講老師: 石春和 查看講師詳情>>
工作背景：
16年華為任職經驗，曾任華為華為干部管理戰略專家、HRBP管理實戰專家
10年高校教學科研，副教授
3年+資深專家顧問、講師（先后為兩個上市公司提供戰略、人力資源方面的咨詢、顧問）
主講課程：
《打造華為人才供應鏈體系》
《將軍是怎樣煉成的——華為干部隊伍建設》
《優先滿足客戶需求的流程型組織》
《華為企業文化的魅力》
《華為任職資格管理體系》
《華為HRBP實...
《優先滿足客戶需求的流程型組織》課程大綱詳細內容
課程分類： 業務流程華為學習華為管理
課程目標：
當完成本課程學習后，學員將能夠：
* 全面了解華為組織建設相關的理念。
* 了解華為的流程化組織運作、組織管理和變革之道。
* 對標思考自身企業的組織管理和流程管理建設與優化。
課程對象：中、高級管理人員，組織發展、流程建設或其他負責參與相關職能的部門人員
課程時間：1-2天
課程大綱:
模塊一、華為有關組織建設的理念
10. 華為組織建設的宗旨
11. 組織建設的原則
12. 前端拉動為主，后端支撐為輔
13. 面向機會的基層組織獲得密集資源的授權
14. 狼狽組織計劃，狼狽合作
15. 依賴大平臺奮斗
模塊二、華為的流程化組織運作
1. 組織調用流程還是流程調用組織
2. 流程化運作的價值
3. 流程如何對準客戶價值實現
4. 功能組織運作V.S流程化運作
5. 華為流程化運作的基本原則
6. 流程化運作實踐：削足適履，穿美國鞋
1. 華為組織管理的架構
2. 組織形態管理：
戰略還是流程決定組織？
匹配戰略、匹配流程
做厚客戶界面的一線組織
3. 組織績效管理
建立衡量指標集Metrics
差異化分解組織績效目標
4. 組織規模管理
5. 項目型組織管理
模塊四、組織變革
12. “變革、發展、穩定”三角關系
13. 變革的原則
14. 變革管理過程
