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            “戰略黃埔”卓越將帥訓練系列D順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營

            主講老師: 劉洪兵    查看講師詳情>>


            工作背景:
            資深管理咨詢專家資深培訓師 2018中國管理咨詢與培訓年度人物 專注戰略執行二十年 戰略執行6+3理論體系的創立者 企業文化落地“鉆石模型”創立者 管理者“六級進階、三力修煉”能力開發體系構...

            主講課程:
            《這樣執行戰略最有效——戰略落地的學問》 《過冬——中國企業何去何從》 《“十三五”規劃編制暨“十二五”規劃實施評估實操手冊》 《戰略思維與決策——方向錯了,前進就是倒退》 戰...

            劉洪兵

              “戰略黃埔”卓越將帥訓練系列D順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營課程大綱詳細內容

            課程分類: 企業戰略

            課程目標:

            了解目標與計劃管理

            掌握戰略目標設定與分解的技巧與方法

            掌握公司級年度經營計劃制定的基本方法和工具

            掌握部門級年度經營計劃制定的基本方法和工具

            提升年度經營計劃制定與管理的能力


            課程對象:企業中高層管理者

            課程時間:3天2晚,22個小時

            課程大綱:


            【項目成果】

            可視成果

            1.公司戰略精煉表(公司戰略地圖)

            2.公司級年度經營計劃書

            3.人力資源(財務)部門年度經營計劃書

            4.營銷(生產)部門年度經營計劃書

            5.戰略目標分解的圖、表、卡工具

            6.公司級年度經營計劃制定的8大工具和模板

            7.部門級年度經營計劃制定的3大工具和模板

            8.公司年度經營計劃管理的3大核心制度和3大流程

            非可視的隱性成果:

            1.參訓人員戰略思維能力的訓練和提升

            2.參訓人員目標管理能力的訓練和提升

            3.參訓人員計劃管理能力的訓練和提升

            4.企業戰略落地系統構建的意識啟蒙和切入

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