服務熱線：136-0602-2286400-0900-836

為企業提供專業化企業內訓服務

常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢

網站首頁 >企業內訓 >管理技能 >中層管理 >《中層管理能力提升九項修煉》

《中層管理能力提升九項修煉》

主講老師: 王梓喬查看講師詳情>>

工作背景：
航天科技集團所屬企業人力資源總監北京治政集團公司管理顧問北京高立公司市場部總監大奇跡咨詢管理顧問公司董事長兼總經理國資委黨校特約講師

主講課程：
《90后員工管理藝術》《MTP管理者能力工作坊》《TTT：培訓培訓師》《班組長角色認知與團隊建設》《從技術到管理》《高效溝通與卓越團隊建設》《打造卓越執...

王梓喬

我要詢價課程咨詢電話：136 0602 2286

《中層管理能力提升九項修煉》課程大綱詳細內容

課程分類： 中層管理

課程目標：
通過培訓，使學員了解管理及管理能力基本構架，并通過訓練掌握溝通、授權、激勵等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目標和計劃管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等時間管理法則、掌握頭腦風暴、魚骨因果圖、五個為什么、SWOT等問題解決、學習創新的手段，有效提升管理者管理技巧和能力。

課程對象：中層管理者

課程時間：12小時

課程大綱:

導論：自我定位

管理新挑戰、新思維：

認知管理者角色

管理，還是領導

管理者應具備的心態

管理能力的構架

第一單元：謀定而后動

如何才能做正確的事

目標設定七步驟和SMART原則

計劃的制定與管理實施

訓練：明日計劃的制定

第二單元：做效率高手

你的時間值多少錢

時間管理的“四象限法”和“80/20法則”

時間管理16個技巧

案例分析

第三單元：創新思維

未來企業競爭成敗決定于學習的速度

打破創新障礙、走出思維誤區

激發創新的八種方法

創新思維訓練

第四單元：會議溝通與決策

有效會議的準備

主持會議應掌握的技巧

做好會后追蹤

工具：決策模型

視頻案例分析

第五單元：不必鞠躬盡瘁

1、劉邦與項羽成敗的關鍵

2、識人用人

3、授權之后

工具：授權三角

授權自測、案例討論

第六單元：三分戰略，七分執行

1、沒有行動，就沒有執行

2、細節到位

3、標準化管理

案例討論

第七單元：企業管理最重要的事

1、溝通像是個無底洞

2、溝通技巧

3、同理心溝通及沖突解決

工具：溝通量表

案例分析、角色扮演

第八單元：獨行俠的時代已經終結

1、沒有完美的個人，只有完美的團隊

2、團隊發展四階段

3、團隊協作的障礙及解決

工具：團隊健康診斷表

第九單元：讓員工自動自發

1、激勵理論在管理中的應用

2、對癥下藥

3、激勵百寶箱

工具：員工激勵措施表

案例討論

王梓喬講師相關課程

1. 《卓越管理技能塑造》 2. 《中層管理者職業化塑造》 3. 《中層管理者執行力塑造》 4. 《中層管理能力提升九項修煉》 5. 《職業素養與責任共贏》 6. 《員工職業素養與企業共贏》 7. 《職業化塑造與高效溝通》 8. 《職業生涯規劃》 9. 《職業精神培養》 10. 《職業經理人十項全能綜合管理素養

中層管理同類內訓課程

1. 新時代中高層綜合管理能力提升 2. 提升中高層績效管理的學習與應用能 3. 中層管理者角色認知 4. 中流砥柱--鐵班底熔煉與正能量 5. 中層干部綜合管理能力提升（MTP 6. 如何成為一名優秀的管理者 7. 從管理到領導——中層管理能力提升 8. 管理干部技能提升課程大綱 9. 郵政中層管理人員市場開拓營銷技巧 10. 管理者的九項訓練——中高層經理人

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

九大模塊精選培訓講師

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業


電話咨詢

136 0602 2286 

微信咨詢

掃一掃，加微信~

訪問手機站

掃一掃，訪問~

關于我們
網站介紹聯系我們

網站地圖友情鏈接

培訓老師在線學習

服務項目
客戶案例新聞中心

管理文庫文章觀點

線上課程培訓專題

企業培訓版權課程
- 掃一掃
  訪問手機端
- 掃一掃
  微信咨詢
服務熱線：400-0900-836