FIDIC設計采購施工（EPC）工程合同管理實務（高端課程）

主講老師: 孫雁翎    查看講師詳情>>

工作背景：
工程機械學士、高級工程師，PMP，Prince2 中國對外承包工程商會行業簽約培訓專家 中國科學院研究生院工程教育學院行業導師 清華大學繼續教育學院簽約講師

主講課程：
《FIDIC設計采購施工（EPC）工程合同管理實務》（高端課程） 《國際工程項目招投標與合同管理》 《國際工程項目市場開發與合同談判》 《工程項目施工現場及合同管理》 《項目經理的領導力與執行...

  FIDIC設計采購施工（EPC）工程合同管理實務（高端課程）課程大綱詳細內容

課程分類： 合同管理項目管理

課程目標：

交鑰匙(EPC)總承包項目的特點

FIDIC合同的設計、采購、施工、竣工管理

EPC總承包合同管理與經營實務

課程對象：公司負責人、部門經理及項目經理、工程總承包（EPC）組織的負責人及項目經理、項目經理部核心人員

課程時間：2天

課程大綱:

一、EPC工程項目簡介

EPC項目概述

FIDIC的法律地位介紹

合同簽約前的相應準備

二、FIDIC設計、采購、施工合同條件解讀

一般規定

雇主的解釋

雇主的管理

承包商

設計管理與職責

實戰案例分析：由于設計缺陷造成業主對承包商的索賠

員工的定義與管理

生產設備、材料與工藝

開工、延誤和暫停

實戰案例分析：承包商對業主進行工期索賠

竣工試驗

雇主的接收

實戰案例分析：在接收階段引發的對結算和質保的爭端和索賠

缺陷責任

竣工后試驗

實戰案例分析：由于質保期發生主要工藝設備質量缺陷而造成的業主的索賠

變更和價格調整

實戰案例分析：由于變更而引發的承包商向業主的索賠

合同價格與支付

由雇主決定終止合同

由承包商決定終止合同

風險與責任

實戰案例分析：由于風險分擔不均造成業主向承包商的索賠

保險

不可抗力與責任

索賠（原因、程序、方法）、爭端與仲裁

實戰案例分析：由于工程數量的變更而造成承包商向業主的索賠