服務熱線：136-0602-2286400-0900-836

為企業提供專業化企業內訓服務

常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢

網站首頁 >企業內訓 >管理技能 >團隊管理 >團隊建設與執行力

團隊建設與執行力

主講老師: 吳柏江查看講師詳情>>

工作背景：
中國團隊訓練導師國家級青年創業導師商業BP聯合創始人北京MBA（工商管理）研修班創客星空全國項目路演評審團專家評委浙江大學EMBA、內蒙古大學EMBA特約講師多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜志專欄...

主講課程：
管理類：《MTP人才管理技能特訓》《中高層管理溝通藝術》《時間管理》《目標管理》《領導智慧的8項修煉》《領導力與執行力》《執行力訓練營》《高績效團隊打造與管理》《陽...

吳柏江

我要詢價課程咨詢電話：136 0602 2286

團隊建設與執行力課程大綱詳細內容

課程分類： 團隊管理

課程目標：

1、明確結果，理解執行的方向，促使倍增業績

2、理清基本人際關系管理要素，明確工作思路

3、時間管理就是事件管理，學會工作執行方法

課程對象：項目專員，主管，后備干部等全員

課程時間：1天，6小時/天

課程大綱:

第一部分：自我管理促執行

一、自我執行力差的五大原因

1、不知道該干什么

2、不知道該怎么干

3、干起來很不順暢

4、不知道干好有什么好處

5、認為干不好沒什么壞處

二、解決執行力差的5大方法

1、目標明確

2、方法可行

3、流程合理

4、激勵到位

5、考核有效

三、執行：過程or結果

1、結果是導向

2、過程是修煉

四、管理自我能量

1、自我能量的錯誤釋放

2、自我能量促進執行力

3、管理自我正能量發展

五、要事第一：自我時間管理

1、忙，是否代表執行力強？

2、事件、時間的管理特性

3、執行到點上：要事第一

本節案例：

1、過程結果

2、認知能力

3、要事第一

第二部分：溝通團隊推執行

一、團隊特點

1、內部：團隊還是團伙

2、開始都是一個共同體

3、區分團隊利益和責任

二、團隊“凝聚力”鑄造

1、多聽：聽出執行的問題

2、會說：說之執行的情商

3、會問：問出執行的方向

三、團隊“責任心”打造

1、責任、責任、加強責任感

2、前提是建立負責任的心態

3、接著，鑄造有責任的心態

四、團隊“精神力”營造

1、什么樣的團隊才有“精氣神”？

2、心往一處想，勁往一處使的團隊

3、團隊凝聚力：我們都是“一家人”

4、協作力：合作能大作，攜手能共贏

五、團隊“執行力”鍛造

1、執行力本源：夢想·目標

2、支持執行力：成就·贊美

3、“執行力”工作中的運用

六、執行力被破壞的原因：團隊缺互助

1、一個人執行，是沒有意義的

2、團隊凝聚力才是執行的根本

3、溝通出團隊，激勵出執行力

本節案例：

1、團隊和團伙區別

2、唐僧的團隊文化

3、老李的執行責任

吳柏江講師相關課程

1. 職業形象與商務禮儀 2. 《職業素養》 3. 員工忠誠、奉獻、感恩 4. 職業規劃與團隊意識 5. 陽光心態與情緒壓力管理 6. 幸福營銷 7. 心態決定執行 8. 銷售職業化 9. 團隊建設與執行力 10. 演講與口才技巧全面提升訓練(系統

團隊管理同類內訓課程

1. 打造卓越銷售團隊——銷售經理的成 2. 《團隊成員培養與激勵》 3. 高績效團隊管理與協同成事領導力高 4. 打造卓越團隊，提升作戰能力——高 5. 領導力與團隊管理 6. 應對企業轉型賦能之打造高績效團隊 7. 團隊協作與溝通 8. 管理干部的團隊凝聚力和實踐沙盤 9. 領導力心理學：團隊凝聚力與高效建 10. 高績效團隊的建設與管理

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

九大模塊精選培訓講師

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業


電話咨詢

136 0602 2286 

微信咨詢

掃一掃，加微信~

訪問手機站

掃一掃，訪問~

關于我們
網站介紹聯系我們

網站地圖友情鏈接

培訓老師在線學習

服務項目
客戶案例新聞中心

管理文庫文章觀點

線上課程培訓專題

企業培訓版權課程
- 掃一掃
  訪問手機端
- 掃一掃
  微信咨詢
服務熱線：400-0900-836