顧問式營銷實戰技能情景訓練營
主講老師: 閆治民 查看講師詳情>>
工作背景:
原金星集團市場部經理及全國營銷副總
慧抖新媒體直播基地合伙人,抖音落地輔導師
康派智能科技營銷顧問、惟果品牌及社群創始人
《企業觀察報》區域經濟與企業發展研究中心主任
連續3年華人講師500強、搜根網金牌講師百強...
主講課程:
總裁班最受歡迎營銷課程:《業績管控—年度營銷計劃制訂與執行》咨詢營
互聯網+時代最流行的課程:《引爆客流---移動互聯網時代的新媒體(抖音)營銷》咨詢營
工業品行業最實戰訓練課程:《大客戶營銷實戰...
顧問式營銷實戰技能情景訓練營課程大綱詳細內容
課程分類: 營銷策略
課程目標:
把握住客戶的真正需求,精準地抓到客戶的要害,輕松創造業績新高峰
更容易或更輕松的面對客戶的拒絕,營建健康營銷心態
實現拓寬視角,轉換角度,從客戶的角度來理解的心態和想法
徹底完成從產品高手向營銷顧問進行角色轉變
掌握了解客戶心理和影響購買的技巧,讓客戶接受自己、影響客戶購買決策
學會如何根據客戶的需要,提供適合的解決方案
掌握同客戶溝通、處理客戶情緒的基本程序
提升積極的營銷心態,增強營銷的心理力量
學會與不同溝通風格的客戶有效溝通
掌握建立個人信任度的最有效方法
學會運用提問技巧引導客戶需求
掌握獲得客戶購買承諾的有效成交技巧
學會分析客戶在購買各個過程的心理狀態
熟練運用根據不同營銷進展過程運用不同的營銷策略
學會在成交后跟進服務并獲得客戶認可
掌握建立和發展客戶關系的最有效方法
課程對象:營銷經理、一線市場營銷人員
課程時間:兩天,每天6標準課時
課程大綱:
第一章顧問式營銷理念與顧問式營銷人員職業素養
顧問式營銷的理念
什么是顧問式營銷
從4P傳統營銷到4C顧問式營銷創新
營銷的本質是讓產品好賣,而不是賣好
不要把產品賣給客戶,而是幫助客戶購買產品
二、顧問式營銷人員的定位
1、顧問式營銷人員的角色定位
為公司創造利潤
為客戶創造價值
為自己創造成功
2、顧問式營銷人員的職業定位
三、顧問式營銷人員應具備的素質
顧問式營銷人員的人精品質
顧問式營銷人員的“532”素質
顧問式營銷人員的“三能”素質
顧問式營銷人員的“六個百問不倒”素質
第二章顧問式流程推進的七大步驟實戰策略
客戶分析
1、目標客戶的選擇與分析
目標客戶選擇的途徑
質量型目標客戶標準
目標客戶的價值評估
2、客戶內部組織結構分析
客戶內部組織結構形式
客戶內部業務流程模式
鎖定并接近關鍵決策人
案例:如何有效銷定關鍵決策人
建立信任
心理學的四秒鐘定律與客戶信任關系
狼道營銷太極法則
建立信任
發現需求
產品說明
交易促成
客戶信任樹分析
組織信任
個人信任
風險防范
贏得客戶信任的六大法則
情景模擬:迅速接近客戶并贏得信任
挖掘需求
客戶需求的冰山模型分析
顯性需求
隱性需求
客戶需求的雙層次模型分析
組織需求
個人需求
案例:某企業采購負責人的正當個人需求清單
有效挖掘客戶需求的SPIN模式
背景詢問SITUATION
難點詢問PROBLEM
暗示詢問IMPLICATIONS
需求--滿足詢問NEEDPAYOFF
呈現價值
1、從產品的營銷者到解決方案的提供者
客戶需要的不是單純的產品
客戶需要的是滿足需求的方案
案例:IBM的成功之道
方案營銷的5W2H策略
視頻案例:站在客戶的角度幫助客戶購買產品
2、產品賣點與買點
如何提煉產品賣點
如何挖掘產品買點
賣點如何與買點對接
案例:少女買房子
4、如何使用FABEC策略進行產品價值呈現
案例:從老太太賣棗術看FABEC的殺傷力
5、項目說明演示關鍵技巧
情景模擬:項目說明演示
贏取承諾
為什么要贏取承諾
有效的晉級承諾讓客戶為你營銷
快速贏取承諾的三步曲
得共鳴
欠人情
贏承諾
商務談判
1、成功談判的5大關鍵溝通技巧
商務談判中的10大應對技巧
處理客戶異議的6大技巧
情景模擬:價格談判案例分析
5、客戶合作意向的積極訊號
非言辭的訊號
言辭的訊號
情景模擬:項目談判過程對抗演練
客戶關系
1、擺正我們與客戶的關系;
買賣關系?
上帝關系?
魚水關系?
利益關系?
客戶滿意
關系營銷
超值服務
案例:兆榮集團企業的客戶關系維護四大理念八大策略