倉儲物流管理

主講老師:     

  倉儲物流管理課程大綱詳細內容

課程分類： 庫存管理

課程目標：
倉庫在供需鏈中所扮演的角色 及其目的和功能。 安全庫存的評價和建立方法。 庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響。 倉管員和倉儲主管各自的工作職掌?！　?呆/廢料降低及處理的方法。 測算庫存合理性的指標：庫存周轉率、庫存周轉期、回款率

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

第一部分: 供需鏈管理（SCM）

1.供需鏈的原理及邏輯流程圖 2.供需鏈與信息技術（IT） 3.資產型物流系統與無資產型物流系統 4.第三方物流的發展概述 5.資金流 、物流 、信息流的集成 6.MRP/MRPⅡ/ERP的相互關系及功能介紹 7.MRP的運算原理及產品BOM系統

第二部分: 庫房的現場管理

1.現場管理的定義和對象 2.庫房的標示、定點及定位要求，倉庫的分類方法 3.5S管理在庫房中如何實施 4.目視管理及庫房顏色管理，日本工業企業三現主義 5.庫房區域規劃及物流通道、安全通道規劃要求,消防管理 6.倉儲管理工作四項核心內容　　

第三部分: 庫房與計劃運作

1.合理安全庫存測算,評價方法及庫存計劃基礎 2.零庫存管理、JIT管理、物料出入庫管制　3.庫存管理的系統功能、庫存管理的作業流程 4.生產計劃、主生產計劃、物料計劃、采購計劃的平衡關系 5.什么叫可承諾量(ATP)? 可承諾量與接單原則