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創新管理

主講老師: 那國毅查看講師詳情>>

工作背景：
清華大學簽約教授美國圣里奧大學MBA教授新加坡萊佛士商學院教授中山大學嶺南學院EMBA教授中國人民大學德魯克EMBA教授北京大學《管理實踐》課題組長中國人民財產保險股份有限公司獨立董事美國3M...

主講課程：
《德魯克管理思想精髓解析》、《如何成為卓有成效管理者》、《卓越領導力》、《21世紀管理者的新挑戰》、《創新管理》、《管理的實踐》、《知識員工管理》

那國毅

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創新管理課程大綱詳細內容

課程分類： 創新能力

課程目標：
本課程是基于現代管理學智慧的結晶和對現實的觀察和思考，由德魯克的學生那國毅教授研發和主講,旨在為中國的管理者提供系統的創新思考框架和可操作的方法。

課程對象：企業中高層管理者

課程時間：2天（12小時）

課程大綱:

第一單元創新理論

1.什么是創新

2.企業為什么要創新

3.創新的五種形式

4.創新的七個來源

案例1：一塊玻璃背后的信仰

案例2：在客戶的需求中找到創新

第二單元創新實踐

1.德魯克事業理論的三大假設

2.德魯克事業理論的四大特點

3.未來企業的五大特征

4.打造百年企業的三條經驗

5.創新的四項基本原則

6.顛覆式創新

7.克里斯滕森的最新創新研究成果：待辦任務理論

案例3：豐田的創新之道

案例4:搬運生活

文章1：事業理論：企業靈魂

第三單元如何構建創新型企業

1.制定創新的政策和措施

2.有系統的拋棄

3.評估創新的績效

4.創新型企業的組織結構和人員配置

5.3M的創新機制

創新工具1：創新的決策過程

創新工具2：硅谷的五步創新法

案例5:創新的苦惱

案例6:3M:對發明家要有足夠的耐心

第四單元揭秘喬布斯的創新秘訣

1.將志趣化為工作

2.在世界留下印記

3.顛覆式創新

4.追求簡約

5.營造頂級體驗

6.精通信息傳播

文章2：創新：從熊彼特到德魯克

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九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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