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卓越領導力

主講老師: 那國毅查看講師詳情>>

工作背景：
清華大學簽約教授美國圣里奧大學MBA教授新加坡萊佛士商學院教授中山大學嶺南學院EMBA教授中國人民大學德魯克EMBA教授北京大學《管理實踐》課題組長中國人民財產保險股份有限公司獨立董事美國3M...

主講課程：
《德魯克管理思想精髓解析》、《如何成為卓有成效管理者》、《卓越領導力》、《21世紀管理者的新挑戰》、《創新管理》、《管理的實踐》、《知識員工管理》

那國毅

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卓越領導力課程大綱詳細內容

課程分類： 領導力

課程目標：

課程對象：企業高層管理人員

課程時間：

課程大綱:

第一單元什么是領導力

對領導力的誤解

什么是領導力

領導力的本質是什么

領導力的三要素

真正的領導力

案例1:領導力：多干，少出風頭

第二單元管理就是承擔責任

什么是職業經理人

職業經理人的責任是什么

以績效為導向

以道德為基礎

職業經理人的兩條基本原則

案例2：管理就是承擔責任

第三單元如何培養員工領導力

管理者的五項工作

目標管理與自我控制

制定目標的SMART方法

什么是合格領導者

什么是優秀領導者

管理模型：目標管理、自我控制與績效考核

案例3：如何培養員工的領導力

第四單元承擔溝通責任

管理上司之道

上司最關注什么

上司如何看待下屬

如何與上司建立有效的合作關系

如何得到上司的支持和信任

有效溝通的四項基本原則

有效溝通的七個關鍵問題

案例4：管理上司之道

第五單元高效授權

高效授權的四個關鍵問題

高效授權的四種形式

授權存在的普遍問題及解決方案

授權工具：領導風格測試，講師現場解析答疑

第六單元自我管理

自我管理的六項核心法則

我是誰

我的長處何在

我能貢獻什么

我的工作方法是什么

我的價值觀是什么

人生下半場

案例研討5：把握職業發展的五項準則

案例研討6：德魯克的七項經歷

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九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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