企業生產管理

主講老師:     

  企業生產管理課程大綱詳細內容

課程分類： 生產運作

課程目標：
消除加工過程的浪費（合理化生產） 1、過剩的危害 2、過剩的種類和發生原因 3、價值分析 生產管理培訓七、消除倉庫的浪費（零庫存管理） 4、庫存生產的根源 5、零部件庫存減少 6、流水線生產方式 7、快速化生產方式 8、拉動式生產方式 9、市場化生產方式

課程對象：企業生產副總、經理、主任、主管、班組長等

課程時間：

課程大綱:

生產管理培訓一、生產現場形形色色的浪費

1、浪費的三種形態 2、工廠內的七大浪費現象 3、各種動作上的浪費

 生產管理培訓二、消除動作的浪費

1、發現動作浪費 2、動作分析 3、經濟動作

生產管理培訓三、生產要進行合理布局

1、決定生產布局的因素 2、現場布置

生產管理培訓四、消除等級的浪費（均衡生產）

1、單元之生產方式 2、人——機工作的分離 3、少人化和省人化 4、日生產（按每日需要生產） 5、TPM（全面生產管理）

生產管理培訓五、消除不良的浪費（零缺陷生產）

1、TQM（全面質量管理） 2、不良品因果分析 3、QCC——品管活動 4、質量是做出來的而不是檢驗出來的 5、員工質量意識再教育迫在眉睫

 生產管理培訓六、消除加工過程的浪費（合理化生產）

1、過剩的危害 2、過剩的種類和發生原因 3、價值分析 生產管理培訓七、消除倉庫的浪費（零庫存管理） 4、庫存生產的根源 5、零部件庫存減少 6、流水線生產方式 7、快速化生產方式 8、拉動式生產方式 9、市場化生產方式

生產管理培訓八、效率的改善方法

1、過程改善 2、目視管理 3、位置管理 4、流程管理 5、工序管理 6、人員管理 7、方法管理