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            集團資金管理與現金池

            主講老師: 黃啟富    查看講師詳情>>


            工作背景:
            ?中國科學技術大學工商管理碩士 ?曾任雨潤集團(中國500強)企業財務高管、合肥中建(中國民營500強)大區財務負責人及多家集團首席財務官 ?財務咨詢合伙人 ?全國企業財務管理領軍人才 ?注冊會計師、注冊稅務師、...

            主講課程:
            財務分析與決策類 《財務報表分析與經營決策》 《本量利分析與經營決策》 《產品經理如何有效利用財務工具進行分析》 《全面預算管理》 成本管控類 《工業企業成本控制的方法與策略》 《集團資...

            黃啟富

              集團資金管理與現金池課程大綱詳細內容

            課程分類: 現金流管理

            課程目標:

            了解資金管理對企業作用

            掌握資金管理過程中存在哪些風險及控制措施

            掌握資金在各個環節管理所采取的方法

            掌握資金管理及風險控制工具

            掌握集團現金池建設方法


            課程對象:各級管理人員、財務人員

            課程時間:1天(每天6小時)

            課程大綱:


            引言:資金鏈斷裂,百強企業走上不歸路

            一、資金管理對企業有什么樣的作用

            1、資金是企業流動的血液

            案例:一分錢難倒英雄漢-四百億企業竟然被二百五十萬債務壓垮

            2、資金流動的特點

            全環節流動

            監控難度大

            3、企業常見的資金管理弊端

            資金管理無規劃,導致資金積壓或短缺

            資金控制薄弱,風險高

            4、做好資金管理具有的三大重要作用

            資金管理能夠支撐企業發展

            資金管理能夠保障公司各環節有效運轉

            資金管理能夠有效提高資金效率

            綜合案例講解

            二、加強集團資金管理過程中的風險控制

            1、資金管理過程中加強風險環境建設

            從組織架構和權限上加強資金審批控制

            授權審批與大額資金集體審批

            加強風險意識與紅線思維

            資金三重控制系統建設

            2、在資金管理過程中嵌入風險控制措施

            梳理資金管理制度流程,發現可能存在的風險隱患

            對資金管理風險影響進行評估

            對資金管理進行風險控制

            3、建立資金管理重大風險預警機制

            工具:資金管理預警控制表

            4、加強資金管理的信息暢通,防范信息不對稱造成的風險

            加強反腐敗建設

            建立舉報制度

            課堂討論:企業資金管理現狀及如何做到有效風險防范

            三、投資過程中的資金管理和風險控制措施

            1、投資過程資金需要量如何控制

            投資可行性分析中的資金需求分析

            資金投資收益分析

            2、投資過程中的資金支付控制

            按合同約定的資金支付條款對資金支付控制

            按規范的審批流程審批資金支付

            工具:資金支付控制表

            3、如何監控投資處置資金回收

            處置資產是否有相關部門參與

            資產處置價值是否公允

            資金是否能夠預期收回

            4、投資過程中的資金風險控制措施

            投資過程中強化可行性分析,防范投資資金規模失控風險

            財務參與投資全過程,防范投資資金計劃不合理,造成項目失敗

            加強投資過程中的財務控制,防范資金支付不及時或不合理支付

            加強對投資處置監控,防范資金被貪污或無法收回風險

            綜合案例講解

            課堂練習:某業務流程資金管理存在的風險及控制措施

            四、籌資過程中的資金管理和風險控制措施

            1、籌資安排能夠確保資金供應

            融資計劃制定

            融資渠道選擇

            融資時間安排

            2、資金成本如何考慮

            3、資金還款計劃是否合理

            4、籌資過程中的資金風險控制措施

            籌資計劃不合理,導致資金無法保障供應,風險如何防范

            籌資選擇不合理,導致資金成本過高,風險如何防范

            還款計劃安排不合理,導致債務逾期,風險如何防范

            工具:資金預算及融資計劃表

            綜合案例講解

            課堂練習:投融資過程中的資金需求分析和風險控制措施

            五、營運資金管理和風險控制措施

            1、工程中的資金管理

            工程合同管理

            客戶信用管理

            資金回收制度管理

            工程現金指標管理

            工具:市場預測分析表

            2、采購及存貨管理

            采購資金計劃管理

            采購合同管理

            采購付款管理

            存貨管理

            3、現金管理

            現金收支管理

            現金管理制度

            現金盤點審計制度

            4、營運資金管理的三種類型

            5、營運資金管理風險及控制措施

            銷售循環中的資金管理風險及控制措施

            采購及存貨管理風險及控制措施

            現金管理風險及控制措施

            綜合案例講解

            課堂練習:某業務流程資金管理存在的風險及控制措施

            六、利潤分配過程中的資金管理和風險控制措施

            1、利潤分配對現金影響需要考慮哪些因素

            經營投資的影響

            再融資影響

            稅務影響

            2、對利潤分配中的現金如何管理

            現金分配原則

            再融資控制

            3、利潤分配中的資金管理風險及控制措施

            償債風險及控制措施

            資本結構及控制權風險及其控制措施

            綜合案例講解

            課堂練習:某業務流程資金管理存在的風險及控制措施

            七、集團現金池管理和集團資金管理中的財務素質能力建設

            1、集團資金管控模式選擇

            統收統支

            備用金模式

            結算中心

            內部銀行

            財務公司

            2、資金管控模式選擇需要考慮的要素

            控制模式

            管理基礎

            公司規模

            內部交易

            3、集團資金管理過程中的財務五大基礎和五大能力建設

            4、財務人員的素質和能力要求

            綜合案例講解

            課堂練習:綜合業務練習

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