騰訊產品經理價值定義及管理方法

主講老師: 王可新    查看講師詳情>>

工作背景：
博士，美國瑪赫西大學博士， 原騰訊高級產品總監 某金融科技公司首席產品負責人 現中亞匯銀資本控股有限公司 數字化轉型咨詢顧問兼數字運營官

主講課程：
《極致產品戰略規劃工作坊》 《從宏觀到微觀：業務增長創新策略》 《互聯網全棧產品思維實戰訓練營》 《產品內容與活動運營策略與實踐》

  騰訊產品經理價值定義及管理方法課程大綱詳細內容

課程分類： 騰訊學習產品經理

課程目標：

課程對象：對產品經理行業感興趣，想了解騰訊互聯網產品經理管理體系及培養方案的目標學員

課程時間：1天 6小時

課程大綱:

課程概括	內容
產品經理基礎概念與價值定義 （1.5小時）	產品經理的職責和角色 （通過構圖介紹產品經理工作流） ---產品經理（ToB&ToC） ---產品運營（ToB&ToC） 為什么很多人選擇做產品經理 產品經理的金字塔分布 產品經理應該具備的能力與知識 產品經理的常用工具 產品經理成長路徑分析
騰訊產品經理任職資格及能力模型講解 （1.5小時）	騰訊產品經理任職資格--產品策劃篇 騰訊產品經理能力模型定義 騰訊產品經理等級劃定方法 騰訊產品經理能力雷達圖 騰訊產品經理任職資格--產品運營篇 騰訊產品運營經理能力模型定義 騰訊產品運營經理等級劃定方法 騰訊產品運營經理能力雷達圖   騰訊產品經理考核體系及過程介紹 Q&A
騰訊產品經理管理方法 （2小時）	騰訊產品團隊文化，公司文化介紹 產品經理工作流程 產品團隊考核方式 產品經理個人考核及晉升機制 騰訊產品經理360度考核辦法 產品經理培養及淘汰機制
產品類培訓體系介紹 （1小時）	互聯網行業產品經理培訓體系介紹 案例1：某運營商產品經理培訓體系 案例2：某在線教育行業產品培訓體系 案例3：某跨境電商行業產品經理培訓體系 Q&A