服務熱線：136-0602-2286400-0900-836

為企業提供專業化企業內訓服務

常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢

網站首頁 >企業內訓 >生產管理 >檢驗檢測 >豐田A3報告制作方法

豐田A3報告制作方法

主講老師: 韓文召查看講師詳情>>

工作背景：
曾在日本豐田汽車學習精益生產管理（TPS）曾在一汽豐田工作多年，從事部門主管兼精益TPS推進曾任東莞信騰機器人公司總經理（沖壓機器人行業前10名）從事精益生產管理培訓、輔導之今，已經服務上百家知名...

主講課程：
《企業高效可持續發展之精益生產管理概論》《精益企業設備全面生產維護（TPM）實戰訓練》《精益兩大法寶之一5S管理與目視化運用》《精益兩大法寶之一品管圈活動QCC》《豐田...

韓文召

我要詢價課程咨詢電話：136 0602 2286

豐田A3報告制作方法課程大綱詳細內容

課程分類： 檢驗檢測

課程目標：

通過學習學員掌握工作中各種問題處理的方法，主要收益如下：

了解報告知識框架及基本套路

了解報告的寫作技法

掌握精益A3報告制作的常用工具

學會工作中如何運用A3報告，并發揮其作用

課程對象：本課程適合所有的行業和公司全體干部員工

課程時間：1天，6小時/天

課程大綱:

第一講：A3報告概論

1.A3報告產生的背景描述

2.豐田A3報告的那些特點

3.A3報告與豐田三本柱的關系

4.豐田生產方式中的兩大法寶是什么？

5.A3報告與改善的關系

6.A3報告在工作中展開方式（案例圖片）

7.如何發揮報告的作用

第二講：A3報告制作方法

1.A3報告的結構化思維方式

2.A3報告的目的及呈現內容技巧

3.A3報告版面設計方式

4.A3報告的八大步驟

5.A3報告撰寫綱要的方式

6.A3報告的構成及編寫技巧

第三講：A3報告基本要素的工具方法及練習

一、質量工具的運用

1.層別法制作及運用（練習）

2.要因分析圖制作及運用（練習）

3.怕雷特圖制作及運用（練習）

二、報告邏輯構成運用

1.5W2H方法培訓及練習

2.5個WHY培訓及練習

三、報告制作的聯系

報告寫作練習

備注：

（課綱順序和內容可根據需要進行微調）

韓文召講師相關課程

1. 生產能力的分析與規劃 2. 做好7S管理，讓企業浪費無處遁形 3. 做好6S管理，讓企業浪費無處遁形 4. 精益生產單元設計培訓 5. 精益管理 6. 精益班組長管理培訓 7. 做好5S管理，讓企業浪費無處遁形 8. 七大浪費與改善提案 9. 精益報告制作方法 10. 精益TQC管理實戰落地培訓

檢驗檢測同類內訓課程

1. 《人因工程》 2. 測量儀器管理 3. 假設檢驗培訓 4. 《測量設備的計量確認》 5. CNAS-CL01：2018（I 6. 《預防性維保培訓》 7. 工廠抽樣檢驗實施指南 8. 豐田A3報告制作方法 9. 《測量設備管理》 10. 抽樣檢驗與品質保證

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

九大模塊精選培訓講師

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業


電話咨詢

136 0602 2286 

微信咨詢

掃一掃，加微信~

訪問手機站

掃一掃，訪問~

關于我們
網站介紹聯系我們

網站地圖友情鏈接

培訓老師在線學習

服務項目
客戶案例新聞中心

管理文庫文章觀點

線上課程培訓專題

企業培訓版權課程
- 掃一掃
  訪問手機端
- 掃一掃
  微信咨詢
服務熱線：400-0900-836