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            房地產項目拆遷安置及知名企業執行案例借鑒

            主講老師: 譙聞東    查看講師詳情>>


            工作背景:
            房地產項目前期領域資深從業人士 曾任:合生創展集團開發與營銷中心總監 龍湖地產項目前期負責人、恒大地產運營管控負責人

            主講課程:
            《房地產項目報批報建策略、技巧及公共關系維護》 《標桿房地產企業運營管控模式及各管線關鍵性考核指標體系剖析》 《成長型房地產企業如何實現項目的快速開發和運營暨龍湖、恒大經驗分享》 《...

            譙聞東

              房地產項目拆遷安置及知名企業執行案例借鑒課程大綱詳細內容

            課程分類: 城市更新

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            一、房地產項目拆遷事實存在的客觀背景

            1.房地產公司與拆遷項目的主動選擇

            (1)投資戰略的覆蓋

            (2)公司決策層的意志

            (3)土地項目凈利潤的驅使

            2.拆遷項目的被動選擇

            (1)地方行政主管機構的招商引資的壓力

            (2)土地財政的利益要求

            (3)具體執行機構的拆遷策略誤差

            二、當前國內房地產項目動遷的法理準繩

            1.城市(含一、二、三級城市)房地產項目動遷執行的法制基礎

            (1)城市房屋拆遷管理條例要點分析

            (2)行政強拆始終存在的合理性

            案例:某市重點建設的房地產項目的行政拆遷

            (3)不同的歷史階段和區域,司法強拆方式的客觀選擇

            (4)物權法對房地產項目動遷的限制性條例研究

            2.廣大農村地區(部分縣、鎮)的房屋拆遷法律基礎

            (1)農村房屋動遷現狀拆遷和農村房屋拆遷許可制度

            (2)地票制度的形成、發展和衍生

            案例:城鄉統籌經濟區域的農村房屋征地拆遷案例對比

            三、房地產項目的拆遷流程及拆遷關鍵節點分析

            1.拆遷主體的合理選擇及注意點

            2.如何確定被拆遷人的評估機構

            3.拆遷補償安置實施方案的理性制定

            4.拆遷片區工作區域及拆遷人員的有效管理

            5.拆遷外圍各相關職能部門的協調與公共關系維護

            6.取得拆遷許可證的時間控制

            ..............

            四、如何根據外部實際情況來制定適合企業特色的拆遷方案

            1.開發商如何利用相關拆遷法律來維護自身的權益

            (1)一級開發項目(或與政府合作項目)的拆遷

            案例:某控股公司在郫縣一級土地整理項目中的拆遷案例

            (2)二級土地項目的拆遷策略

            案例:龍湖項目拆遷策略案例分解

            2.開發商關于拆遷的合理博弈策略

            (1)與拆遷主管機構中關鍵部門和人物的協調

            (2)與拆遷具體執行機構的博弈

            (3)與配合部門的綜合協調策略

            案例:恒大華庭項目博弈策略詳解

            3.開發商與拆遷委托主體的商業博弈

            (1)如何推進項目動遷進度

            (2)如何控制不斷追加的動遷成本

            (3)如何實現正常動遷與強制拆遷的有效結合

            (4)如何防范利益“小動作”

            案例:結合某知名地產公司的拆遷條款分析

            五、目前房地產拆遷主體的常用拆遷技巧匯總(結合具體案例分析)

            1.價格承諾式

            2.房屋置換式

            3.內部瓦解式

            4.綜合談判攻心式

            5.績效激勵式

            6.獨立第三方介入式

            ............

            六、房地產項目動遷相關遺留問題的妥善處理策略

            1.房地產項目地塊上釘子戶的處理

            (1)加快釘子戶處理的法律程序措施

            (3)相關職能機構在場地內外的配合

            (4)媒體公關方面的應對

            (5)公司內部相關部門的合理配合

            案例:某知名地產公司花朗城項目的強制清除三戶釘子戶的戰略戰術

            2.殘留的市政管網問題的談判與協調

            3.殘留的植物或建筑物的有效處理

            4.其他不屬于拆遷主體負責范圍內的問題處理

            七、建設項目的前期拆遷對房地產公司的沖擊和影響

            1.對拆遷項目整體運營計劃的影響

            2.對公司整體現金流方面的影響

            3.對公司品牌的影響

            4.對具體執行地區公司或執行團隊的影響

            5.對再次選擇開發拆遷項目的戰略影響

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