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領導者的戰略思維---高度、格局

主講老師: 風里查看講師詳情>>

工作背景：
萬科集團領導力戰略顧問曾創立上海人才有限公司的領導力評鑒中心業務（2002-2006）北京大學心理學系（1984-1988）學士香港大學心理學系（1993-1998）博士代表作：《領導力語...

主講課程：
《知人善任：業績導向的人才管理》《人力資源增值：從人事管理到戰略助推器》《高端領導力解碼》《領導力五大品質》《領導者的戰略思維》《團隊領導力》

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領導者的戰略思維---高度、格局課程大綱詳細內容

課程分類： 高層管理

課程目標：

讓有限的智力發揮最大的潛力，提升領導者決策質量。

課程對象：

課程時間：1天

課程大綱:

一、戰略的誤導

討論：軍事戰略與商業戰略

討論：營銷戰略的誤導

概念：戰略的層次

二、戰略vs戰略思維：魚與漁

三、思維品質

什么是智力？智力與判斷力

智力對情商、威信的影響

發散思維強化訓練

聚合思維強化訓練

四、戰略思維模式ART

一致性(Alignment)

資源意識(Resource)

時機把握(Timing)

五、戰略規劃案例練習

小組練習與陳述

現場反饋與點評

六、戰略思維工具評述

戰略分析

戰略選擇與制定

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