人力資源增值：從人事管理到戰略助推器
主講老師: 風里 查看講師詳情>>
工作背景：
萬科集團領導力戰略顧問
曾創立上海人才有限公司的領導力評鑒中心業務（2002-2006）
北京大學心理學系（1984-1988）學士
香港大學心理學系（1993-1998）博士
代表作：《領導力語...
主講課程：
《知人善任：業績導向的人才管理》
《人力資源增值：從人事管理到戰略助推器》
《高端領導力解碼》
《領導力五大品質》
《領導者的戰略思維》
《團隊領導力》
人力資源增值：從人事管理到戰略助推器課程大綱詳細內容
課程分類： 人力資源
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
1、領導們如何看待人力資源管理者
2、什么叫懂業務？
3、人力資源管理價值的兩大體現：
1）戰略看齊
案例：M公司對比E公司
2）關鍵人才管理和關鍵用人決策
案例：通用電氣的用人教訓
人才四象限及對應策略
用人六定律
二、人力資源管理的評級：
人力資源戰略思維的藝術：A.R.T.模型
1、目標一致Alignment
戰略地圖Strategymap
人力資源的戰略vs戰術：HierarchyofStrategy
2、善用資源Resource
取舍Tradeoffgoals
配置資源Organizeresources
優化流程Streamlineprocesses：變資源為核心能力
3、審時度勢Timing：人力資源領域的永恒變革主題
大環境分析的PEST模型
小環境分析：組織結構和組織文化
人才生命周期管理
