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企業內部控制與成本管理

主講老師: 葉建平查看講師詳情>>

工作背景：
《稅務籌劃》教材主編中國注冊理財規劃師協會　專家委員會委員清華大學長三角研究院　特聘講師中南財經政法大學EMBA學位班　授課講師中財訊財稅籌劃技術研究院　教授影響力教育集團商學院專家委員會　...

主講課程：
《減稅添財穩基業——總裁稅收管理》（各類財務總監培訓班及公開課課程）《非財務經理的財務管理》、《管理者財務管理》、《總裁財務管理》（各類EMBA、MBA、總裁、職業經理人培訓班及中高級管理人員...

葉建平

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企業內部控制與成本管理課程大綱詳細內容

課程分類： 成本管理企業內部控制

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

第一部分企業內部控制

一、內部控制基礎

1、舞弊者的樂園——企業

2、什么樣的企業需要內部控制

3、什么是內部控制

4、內部控制的十大方法

5、企業內部控制的十大問題

6、企業內部控制的載體

7、如何設計企業內部控制體系

8、企業內部控制制度的撰寫技巧

二、貨幣資金的內部控制

1、貨幣資金管理四大風險

2、貨幣資金管理過程中常見的問題

3、貨幣資金的內部控制方法與關鍵點

4、貨幣資金管理辦法的撰寫

三、銷售與收款的內部控制

1、銷售業務應關注的三大風險

2、銷售與收款循環內部控制的目標

3、銷售與收款循環常見內控問題

4、銷售與收款循環內部控制的關鍵點

四、采購與付款的內部控制

1、采購業務應關注的三大風險

2、采購與付款循環內部控制的目標

3、采購與付款循環常見內控問題

4、采購與付款循環內部控制的關鍵點

五、合同管理的內部控制

1、公司合同管理應關注的三大風險

2、公司合同管理的方法

3、公司合同管理的控制設計的關鍵點

4、公司合同管理的制度的撰寫與執行

第二部分成本管理與控制

一、企業戰略成本管理

1、什么是戰略成本管理

2、戰略成本管理實務框架體系

3、企業決策成本管理

4、企業投資成本管理

二、企業生產經營成本管理基礎

1、企業生產經營成本構成

2、企業生產經營成本控制的思路

3、企業生產經營成本管理的基礎

三、企業生產經營成本管理的方法

1、標準成本管理

2、單位成本分析法

3、全面預算管理方法

4、質量成本管理

5、作業成本管理

6、精益成本管理

四、采購成本控制與管理

五、生產成本控制與管理

六、人力成本控制與管理

七、物流成本控制與管理

八、銷售成本控制與管理

九、管理成本控制與管理

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