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新QC七大手法

主講老師: 呂寧查看講師詳情>>

工作背景：
精益講師、績效改善教練賽迪智能制造服務專家江蘇緊固件協會特聘顧問專注于工業工程領域及精益生產項目推動。精通IE，TOC，精益生產等先進的生產模式與管理理論，擁有豐富的工業工程改善及精益項目實施經驗，成功推行精...

主講課程：
精益生產十大工具 IE工業工程實戰訓練 QCC實戰務實生產計劃與物料控制智能制造升級轉型 ...

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新QC七大手法課程大綱詳細內容

課程分類： 質量管理

課程目標：

本課程重點針對從事QC相關人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地應用“新QC七大手法”的步驟和流程，從根本上分析問題產生的根本原因，通過立即措施、糾正措施和預防措施的實施，杜絕類似品質問題的發生于流出。

1、掌握新QC七大手法的基本概念和原理；

2、掌握新QC七大手法問題解決的基本步驟；

3、學會運用新QC七大手法解決實際問題。

課程對象：從事質量管理相關改善人員。

課程時間：1天

課程大綱:

第一章新QC七大手法概述

1、前言

2、新QC七大手法概述

第二章新QC七大手法介紹

1、親和圖法

2、關聯圖法

3、系統圖法

4、矩陣圖法

5、矩陣數據解析法

6、過程決策計劃圖法

7、箭頭圖法

課堂練習

各組從日常的實際工作中選取一個要解決的問題，通過充分的討論論證選題理由。

進行深度分析與討論

課堂練習

小組完成QC七大手法分析的全過程并進行上臺分享

課堂討論

各組討論：如何有效使用新QC七大手法解決實際問題，提升管理水平。

分組發表、教師點評、集體評分

學習心得、感悟、收獲分享

答疑、合影留念

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模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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