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            卓越班組長管理系列培訓課程

            主講老師: 呂寧    查看講師詳情>>


            工作背景:
            精益講師、績效改善教練 賽迪智能制造服務專家 江蘇緊固件協會特聘顧問 專注于工業工程領域及精益生產項目推動。精通IE,TOC,精益生產等先進的生產模式與管理理論,擁有豐富的工業工程改善及精益項目實施經驗,成功推行精...

            主講課程:
            精益生產十大工具 IE工業工程實戰訓練 QCC實戰務實 生產計劃與物料控制 智能制造升級轉型 ...

            呂寧

              卓越班組長管理系列培訓課程課程大綱詳細內容

            課程分類: 班組長

            課程目標:

            1.使學員理解基層主管所應擔負的職責及應扮演的角色;
            2.使學員能理解正確工作教導的步驟,學會工作教導法;
            3.使學員能應用工作改善方法法,針對問題進行工作分解、細目分析、展開并實
            施新方法;
            4.使學員能掌握改善橫向與縱向的人際關系的方法;
            5.使學員能分析導致事故的原因,進而慎思對策,針對事故實施、檢討對策。
            6.學會基本的質量工具,精益/IE工具的實際運用


            課程對象:工業企業車間主任、班組長

            課程時間:8天,6小時/天

            課程大綱:


            第一模塊 班組管理方法之職責定義及5S管理
            第二模塊 班組管理方法之一日管理與七大浪費
            第三模塊 班組管理方法之工作溝通與有效激勵
            第四模塊 班組管理方法之設備管理TPM
            第五模塊 班組管理方法之質量管理
            第六模塊 班組管理方法之標準作業
            第七模塊 班組管理方法之改善工具
            第八模塊 班組管理方法之系統改善

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