基于系統工程萃智(TRIZ)的產品創新與生命周期管理
主講老師: 何重軍 查看講師詳情>>
工作背景：
華為公司研發項目管理和質量技術管理崗位工作10年
華為公司IBMIPD咨詢項目關鍵版本親歷者
研發項目與質量工程領域深入研究20多年
計算機工程碩士、北京大學EMBA
工信部高級項目經理、注冊項目...
主講課程：
《六件套系統構建提升產品研發質量》
《研發項目管理關鍵控制方法》
《產品經理持續精進的五項修煉》
《集成產品開發（IPD）關鍵流程與實踐》
《技術轉型管理精進之道》
《基...
基于系統工程萃智(TRIZ)的產品創新與生命周期管理課程大綱詳細內容
課程分類： 華為學習產品經理華為研發
課程目標：
課程對象：總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工程師、技術總工、研發/技術總監、市場總監、項目經理、產品研發骨干工程師等。
課程時間：1天/6小時
課程大綱:
模塊一、研發創新與產品創新
1. 系統工程萃智(TRIZ)方法
1) TRIZ核心思想：
2) TRIZ主要內容：矛盾矩陣、創新路線圖
3) TRIZ應用案例：汽車部件、工業自動化
2. 創新常用的原理及舉例
1) 組合原理
2) 還原原理
3) 移植原理
4) 逆反原理
1) 正確的創新思維
2) 創新思維誤區
5. 產品創新組織保障
1. 競品分析底層邏輯
1) 比較研究法
2) 用戶體驗
3) 價值工程
2. 競品分析方法
1) 五層架構模型
2) KANO模型
3) 案例分享：某產品競品分析報告
3. 商業模式畫布基礎認知
4. 商業模式畫布價值與作用
5. 商業模式畫布通常包括的內容
1) 商業模式畫布4個視角
2) 商業模式畫布的九大模塊
3) 案例解析：某產品市場商業畫布案例
模塊三、產品上市、運營及退市流程
8. 產品上市的策略：先“營”后“銷”
1）如何理解營的工作
2）如何理解銷的工作
3）營和銷之間的關系
9. 新產品上市流程
1）新產品上市流程中各環節的主要活動
2）發布策略
3）發布準備
4）正式發布
5）發布計劃的執行與監控
10. 新產品上市的支撐體系
1）產品上市支撐體系圖譜
3）產品的外部測試（投放市場測試的幾個階段）
4）產品的Beta測試、用戶早期試用和正式發布之間的關系
5）產品上市的效果評估
6）對產品上市中容易出現的問題產品經理如何應對
7）新產品上市如何處理與老產品和其他關聯產品的關系
8）產品上市的“151”策略
9）模板分享：新產品上市計劃模板
11. 產品運營與維護
1) 技術支持
2) 售后返修
3) 數據跟蹤
4) 用戶維護
5) 需求收集
6) 產品改進建議
12. 產品退市
1) 產品退市條件
2) 產品退市提出和審批
3) 產品退市執行
4) 樣例：產品退市流程圖
課程收尾：回顧總結，五三一學習轉化行動計劃，Q&A
